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목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능이다. 비영리기관인 사회복지조직의 특성을 고려해보면 조직목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 기관장에게 리더십이 필요한데 이때 효과적인 리더십 유형은 여러 가지 리더십 유형 중에서 민주적
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목표인 사회적 변화와 복지 증진을 더욱 효과적으로 추구할 수 있을 것입니다.
또한, 사회복지조직은 지속적인 평가와 개선을 통해 효율성과 효과성을 향상시켜야 합니다. 내부 프로세스와 프로그램의 지속적인 평가와 개선을 통해 조직은
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도록 끊임없이 동기부여와 사명감을 부여해주는 참여적 리더십을 발휘해야 한다.
역량 있는 리더는 생각이 깊고, 효과적인 계획을 수립하며, 적절한 제안을 구성원들에게 제시할 수 있어야 한다. 보편타당한 관점과 사회복지 철학에 입각한
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비영리기관인 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성
2. 비영리기관인 사회복지조직에 효과적인 리더십의 유형
1) 사회복지조직의 리더
2) 사회복지조직에 효과적인 리더십
3) 가장 효과적인 이유
3. 성과관리시스템 적용에 따라 성
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고려해 사회사업이 이루어졌다면 생태체계이론적으로 볼 때는 그 사람의 가족이나 친척, 또래집단, 이웃, 학교체계 및 복지기관, 지역사회와의 상호관계를 통해 그 상황을 파악하고자 하는 것이다.
실제 사례를 살펴보면 우리 사회에서 큰
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