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노리고 야후를 인수하려 했지만 실패함.
----------------------------------------중략------------------------------------------- 1. 빌게이츠의 생애
2. 빌게이츠의 사회적 영향
3. 빌게이츠의 문화적 영향
4. 빌게이츠의 성공비결
5. 다른리더와의 차이점
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빌게이츠,「IT산업의 마키아 벨리」, (시공사, 2003년)
삼성경제연구소,「SERI전망 2007」, (삼성경제연구소 편집부, 2006.12.01)
삼성연구원,「삼성 연구원 기업 보고서」, ((주)삼성전략연구소, 2002년)
신완선, 「CEO27인의 리더십을 배우자」, (물푸레
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리더쉽의 育成方案에 관한 硏究, 전남대 경영대학원, 학위논문(석사)
全雄( 2001), 政治와 리더쉽 : 現代政治學의 理解, 홍익대학교 출판부 2001
제임스 c. 헌터지음, 김광수 옮김( 2002), 서번트 리더십, 시대의 창
로버트 k. 그린리프지음, 강주헌
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leader.html』성균관대학교 경영학부, 차 동 옥 교수 1. 서 론
2. 본 론
2. 1. 리더십의 정의
2. 2. 리더십을 구성하는 요소
2. 3. 리더십의 중요성
3. 징기스칸의 경영전략과 리더십
3. 징기스칸의 경영전략과 리더십
3. 1. 비전을 가져라
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리더십의 이론적 배경
(3) 리더십의 종류
2. 최고경영자와 경영혁신
(1) 최고경영자의 부각
(2) 경영혁신을 위한 CEO의 활동
3. 초일류기업을 이룩한 CEO들
(1) 20세기 최고의 CEO 잭 웰치(Jack Welch)
(2)컴퓨터 황제 빌 게이츠(William H. G
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리더십은 목표한 바를 효율적으로 달성할 수 있다는 장점이 있다. 하지만, 목표 달성에 너무 치중한다면, 자칫 독단적인 정책 결정이 이루어질 수 있는 위험성이 존재한다. 이명박 대통령은 청계천 복원사업 뿐 아니라 다른 정책들에서도 주
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문화마케팅에 대한 분석들은 문화와 기업 간의 연결 고리를 찾는데 도움을 줄 수 있다. 하지만 문화가 늘 진보하는 모습으로 새롭게 다가서는 것처럼 문화마케팅 또한 정확한 답을 내린다는 것은 불가능하다. 이러한 점에서 문화마케팅의 진
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리더쉽을 갖고 생각할 필요가 있다. 학문과 기술 글로벌 리더쉽 훈련과 교육을 제공하는 대학의 또 다른 문제는 경영 윤리, 사회적 책임, 환경 보호 등과 결합된 학문적 기술적 교육을 제공하는 것이다. 또한 상호이득과 협력적인 전망을 얻기
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성공했으며 그 과정에서 제 3세계의 귀감이 될 만한 지도자들이 있었다. 그런 점에서 리더십은 국운을 좌우했다고 해도 결코 과장된 말이 아니다. 이승만은 첨예한 동서냉전의 와중에서 공산침략으로부터 나라를 구한 아시아의 대표적인 반
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1. BSC 환경 구축 6
2. BSC 운영 관리 7
Ⅳ. 시사점 9
1. 조직적 차원: 전략 몰입 조직으로의 변화 9
2. 시민적 차원: 성과관리 결과의 공개 9
3. 외부환경적 차원: 의회 및 외부 전문가와의 협조 10
Ⅴ. 결론 10
Ⅵ. 참고문헌 12
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않고 남에게 있지 않는 자신만의 장점을 찾아 성장시킨 그의 마음가짐과 노력은, 사회에 첫걸음을 시작하는 저에게 가장 필요한 부분이고 꼭 배우고 싶은 장점입니다. 1.성장과정 10종
2.성격의장단점 10종
3.존경하는 인물과 이유 10종
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리더가 되기 위해선 얼마나 많은 숨은 노력이 있어야 하는지, 많은 준비를 해야 하는지 다시금 느낄 수 있었습니다. Ⅰ. 자기소개서의 개념 & 중요성 & 필수요건 및 주요내용
1. 자기소개서란?
2. 자기소개서의 중요성
3. 좋은 자기소개서
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점
• 핵심인재 별도관리 (전체직원의 3%~10%)
• 핵심인재 공통 인적성 성향
- 책임감-지구성-의욕성이 높다.
- 팀워크 리더십과 전문경험지식이 풍부.
- 끊임없이 자기개발 하는 열정이 강하다.
• 외부인재 보다는 내부직
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리더십을 이해하고 발전시키는 데 도움을 줍니다.
이 책은 기존의 리더십 개념과 관행에 도전하며 새로운 관점과 아이디어를 제시합니다. 작가는 다양한 문화와 배경을 가진 리더들의 성공 이야기를 통해 다양성과 포용성의 가치를 강조하고
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리더십 개발이 필요했다. 그리고 리더들을 외부에서 데려와서 성공적인 경영자의 모습을 보여주는 것이 CJ의 문화 속에서 쉬운 명제는 아니라는 것이 점차 드러나기 시작했다. 결론적으로 CJ 내부에서 리더를 개발하는 것이 전략적인 필연성
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