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각도 하게 되었다. 이렇게 생각에만 머물지 말고 실제 사역현장에서 이 원리를 적용해야겠단 다짐도 하게 되었다.
우선 내가 있는 교회의 셀 모임에 리더들이 있는데 그 리더들의 유형을 테스트해보고 자신에 맞는 유형을 찾게 만들 것이다.
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?기본적으로 직무를 충실히 다하는 사람.신뢰가 기본으로 되어 있는 사람.그리고 자기의 시간을 내어줄 수 있는 사람. 마음의 여유가 있는 사람.비슷한 공감대가 형성되는 사람.경청의 자세를 가지고 있는 사람. 빌하이벨스의 리더십
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리더십 스타일과 마찬가지로 리더들이 하나님과 동행하는 것은 필수이지만 그 모습은 서로 다르다.
관계의 오솔길
여러 사람들과 함께 섬기고 예배할 때 비로소 숨통이 트이는 리더들. 혼자 있을 때는 불안하고 죄를 짓고, 의기소침해 한다.
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리더십이 반드시 개혁되어야 합니다. 교회의 사명을 감당하기 위해서.
이러한 사명을 감당하는데 있어서 이 ‘리더십의 용기‘라는 책은 리더로써 살아가야하는 저를 돌아보게해주는 책이였습니다. 이책을 통해서 참된 리더로써 어떻게 살
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리더십을 매우 강조하는데, 교수님은 평신도의 성찬집례에 대해서 어떻게 생각하고 계신지 의견을 듣고 싶습니다.
오늘 한국의 예배가 역사적으로 어떻게 형성되었는지, 그리고 한국교회 예배의 문제점과 대안들을 생각할 수 있는 좋은 시
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빌, 자네의 인생이 내 인생의 갈 길을 인도했다네, 우리가 만난 그날부터 하나님은 자네를 사용하셔서 내 인생의 목적과 의미를 보여 주셨어.”
Stay the course1 끝까지 견디라. 끝까지 견디라. 끝까지 견디라. 내가 그렇게 한다면, 우리 모든 리더
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빌하이벨즈는 분명히 말한다. 하나님께서 개개인의 소명을 마칠수 있도록 온전히 도와주신다는 것을 확신한다. 조금만 더 배울 의향이 있다면, 하나님은 당신에게 부흥은 물론 인내도 즐길수 있도록 인도해 주실것이다.
인내의 대학원
첫번
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빌 하이벨스 목사는 리더십 강의를 통해 청소년 사역에 관한 여섯 가지 불변의 법칙을 남겼다. 무엇을 하든지, 언제나 순종하는 삶을 살라. 메시지를 전할 때 타협하지 말라. 우리의 목적을 위해 학생들을 이용하려는 유혹들을 물리치라. 전체
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리더십],서울:도서출판 엠마오, 1990. 홍사중,[리더와 보스],서울:사계절, 1999. 릭 에젤,[뉴 밀레이엄 리더십],유병우 역,서울:명진당선교회출판부,1999. 강준민,"목회 리더십은 세상 리더십과 다르다"[목회와 신학]1998년 10월호. 빌 하이벨스,"리더
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성공할 것이다.
이 책을 통해서 바로 결심한 한 가지를 붙들고 노력하는 내 모습을 볼 수 있었다. 10년 뒤에 성공한 내 모습을 꿈꿀 수 있게 되었다. 이 책을 통해서 삶에 대한 가르침을 받은 것 같다. 인생 경영을 읽고 (빌 하이벨스 저)
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