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조직 내에서 아이디어를 수익성 있는 사업으로 구체화하는데 실천적 역할을 수행함으로써 기업의 성장을 주도하는 창업가이기 때문이다. 1. 사내벤처의 개요
가) 사내벤처의 정의
나)사내벤처의 목적
다) 사내벤처의 조직 특성
2.사
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벤처창업학회
ⅵ. Hicheon Kim 외 1명(2007), 사내벤처 프로그램의 설계, 한국전략경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사내벤처(사내벤처기업)의 정의와 목적
1. 정의
2. 목적
Ⅲ. 사내벤처(사내벤처기업)의 특성과 성공조건
1. 사내벤처의 조직적 특성
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벤처기업의 국제화 과정에 관한 탐색적 연구, 한밭대학교
ⅲ. 석진철(2001), 정보통신 벤처기업 입지의 사회·경제적 특성 연구, 단국대학교
ⅳ. 이종건 외 1명(2007), 공공기관의 사내벤처제도 개선방안, 한국벤처창업학회
ⅴ. 이건웅(2001), 인터
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의 위험을 최소화 할 수 있다.
4. 유의점
① 본사, 사내벤처, 분사 간 3중 구조하에서 조직내 갈등관리를 효율적으로 이끌어내어야 한다.
② 제한된 사업영역에 활용이 유리한 특성이 있다.
③ 본사는 소사장 기업의 육성에 대한 구체적 청사진
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성공할 수 있으므로 이러한 갈등 문제를 슬기롭게 해결하고, 사내벤처의 자율성과 혁신성을 높이는 방향으로 나아가야 할 것이다. Ⅰ. 의의
Ⅱ. 도입목표와 기대효과
Ⅲ. 사내벤처 조직의 특성
Ⅳ. 사내벤처의 성공조건
Ⅴ. 결
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