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정부 - 노 젓기보다는 방향잡기
제2장 지역사회가 주도하는 정부 - 서비스제공보다는 권한부여
제3장 경쟁적 정부 - 서비스 제공에 경쟁도입
제4장 사명지향적 정부 - 규칙중심조직의 개혁
제5장 성과지향적 정부 - 투입이 아닌 성과와
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정부의 지역경제활성화역활은 앞으로 점차 확대될 것이며, 그 구체적인 사업도 다양화되고 혁신적인 내용이 될 수 밖에 없을 것이다. 그와 같은 시대적 요청에 부응하는 신사고와 제도개혁,그리고 창의적이며 사명지향적정부,기업가적정부,
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사명지향적인 예산체제를 비교해 보려는 사람은 많지 않다. 이에는 3가지 장애요인이 있다. 첫째는 \"우리는 항상 이러한 식으로 해왔다\"라고 하는 의식상태이다. 둘째는 선출직 관리들이 세부예산항목에 의해 정부보조금을 통제하려는 열망
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의식전환과 명확한 목표의식이 함께 필요할 것이다.
3. 사명지향적 정부로의 전환
우리의 정부는 사명지향적이기 보다는 규칙지향적인 정부이다. 공공부문의 운영에 있어 정부는 사명감보다는 규칙과 관료제 그리고 예산에 의해 움직이고 있
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21세기가 달려 있다고 본다.
<표1> 행정발전을 위한 전략
1
촉진적 정부
노젓기 방향잡기
2
지역사회가 주도
서비스 제공 지역사회에 권한부여
3
경쟁적
공공독점 경쟁도입
4
사명지향적
규칙중심 사명중심
5
성과지향
투입 성과연계 예산배
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