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탁월한 군사 지식과 능력을 배양하는 것도 중요하지만 부하를 잘 이끌어 가는 것도 중요하다. 부하를 다스리는 방법에는 여러 가지가 있겠지만 사소한 것이라도 챙겨주는 소대장이 된다면 소대원은 소대장을 잘 따르면 부대는 사기가 항상
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사소한 일 하나 하나마다 리더의 결정을 따라야 한다면 개인의 상상력과 다양성은 사라지고 마는 결과를 초래하게 된다.
따라서 리더는 일일이 관리 통제하기보다 부하 직원들이 스스로 자신의 일에 대해 책임감을 가지고 최선을 다하도록
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사소한 것이라도 부하직원의 장점을 찾아 칭찬해 준다.
잘못된 점은 저절로 눈에 띄지만 칭찬거리는 세심하게 관찰해야 보이는 경우가 많다.
*참고문헌
-김혜숙 외, 인간관계론, 양서원. 2000
-설기문, 인간관계와 정신건강, 학지사. 1997
-양창삼
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사소한 배려로부터 관계가 시작된다.
1)사소한 배려 하나로 호감을 이끌어 낼 수 있다.
15.감성이 마음을 움직인다.
1)대화 있는 그대로를 전할 때 공감을 얻어 낸다.
16.눈은 입보다 많은 것을 말한다.
1)눈을 보고도 그 사람의 심정이나
마음을 얻는 화법 진심, 존중 진정함, 마음을 얻는 화법, 존중, 진심, 진정함, 리더쉽, 좋은인상, 공감, 해님과 바람, 상대방에 대한 집중, 사소,
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사소한 리더십 스킬 82가지) 페이지팩토리 2015
공주대 국어교육과 교재편찬위원회 저, 의사소통기술, 공주대학교출판부, 2010
GARY YUKL 저 강정애, 이상욱 외 3명 역, 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십
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