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배송센터
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조립/제조공장
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제1차 공급자 제1차 공급자
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제2차 공급자 ↔ 제2차 공급자 ↔ 제2차 공급자 ②부가가치 사슬활동.
♣공급사슬관리
♣제3자 물류
♣제4자 물류
♠공급사슬관리(SCM)의 기본개념도
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, 서비스의 정의, 서비스목표, 고객사의 책임, 공급사의 책임, 책임자 등에 대한 명시를 통해 분쟁에 대비한 명확한 계약서의 작성을 뜻한다. * 공급사슬관리(SCM)의 기능 활동
Ⅰ. SCM의 구매활동
Ⅱ. SCM의 물류활동
Ⅲ. SCM의 외주
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만 이들은 자신의 문제 해결 또는 뭔가 일을 처리하는데 제품과 서비스를 사용하려고 하는 것뿐이며 기업은 판매하는 상품이나 서비스에 대해 높은 수요를 창출할 수 있을 것입니다. 소비사슬 분석은 바로 고객통찰을 통해서 성장기회를 창
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사슬이론기반으로-, 부산대학교 석사논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.제주항공의 기치사슬의 분석
(1)기업의 주요활동
① 네트워크 관리
② 마케팅영업활동
③ 운영
④ 판매 후 서비스
(2)기업의 지원활동
① 기업기반구조
②
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사슬 모형을 정의하고 설명해 보았다. 가치사슬 분석은 주로 기업의 부가가치 창출 과정에서 단계별 연계성을 고려하여 경쟁우위를 도출하기 위해 활용된다. 그러나 가치사슬모형은 가치활동 간의 상호연계 관계를 산업 전체의 시스템 차원
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