[경영전략론] 가치사슬 분석을 사용해서 관심있는 기업의 활동분야를 여러단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

소개글

[경영전략론] 가치사슬 분석을 사용해서 관심있는 기업의 활동분야를 여러단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.제주항공의 기치사슬의 분석
(1)기업의 주요활동
① 네트워크 관리
② 마케팅영업활동
③ 운영
④ 판매 후 서비스
(2)기업의 지원활동
① 기업기반구조
② 인적자원관리
③ 기술개발
④ 조달

2. 가치활동 시스템 통한 핵심역량의 분석
(1) 고객층 세분화전략
(2) 다양한 포로모션
(3) 명확한 폼질 경영
(4) 효율적 운영관리

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

로 보다 풍부한 운영노선을 갖추어 나가는 것도 궁극적인 운영전략으로 삼아야 할 것이다.
구분
제주항공
에어부산
춘추항공
길상항공
운영
전략
운영시간 최소화
저렴한 운송자원
정비역량 제고
노선 다양화 구축
기내 단일적인 비행
관리비용 통제
풍부한 운영노선
쳬계
시장
전략
고객층 세분화전략
저가항공사 브랜드
이미지 강화
저렴한 판비용
체크인 이용
cash-back 혜택
인력
전략
봉사 공헌등 사회적참여
직원 세미나 참여
해외현지화교육
종업원이 회사주식을 소유함
항공 전문 지식
교육기회
Ⅳ. 참고문헌
-백지원(2009),가치사슬의 통합 관점에서 분석한 기업 성장전략에 관한 연구,성균관대학교 석사논문
-장정서(2020),한중간 저가항공산업의 경쟁전략 비교분석-포터의 가치사슬이론기반으로-, 부산대학교 석사논문

키워드

가치사슬,   가치사슬분석,   기업활동