|
상황모형의 개념
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 리더십 유형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
간호지도자론 <3> 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드
|
|
|
지도자는 참여적 유형으로, 부하들의 의견 수용을 매우 잘해주는 스타일이다. 업무에 있어서도 부하들을 신뢰하며 맡기는 편이어서 바로 아래에 있는 지시적 유형의 직원 3명이 사실상 모든 업무를 총괄한다.
IV. 상황모형에 근거하여 지도자
|
|
|
지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드
|
|
|
상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오(15점).
2. 나는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15
|
|
|
상황요인
3. 경로-목표이론의 기대효과
4. 경로-목표이론의 평가(의의, 한계)
Ⅳ. 하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의
|
|
|
오하이오 주립대학의 행동 이론에 따른 사례 연구
● 사례 1 : 거스 히딩크
▲이름: 거스 히딩크
▲직업: 현 러시아 국가대표 감독, 전 한국 국가대표 감독
▲리더십 스타일: 높은 구조주도, 낮은 배려주도
▲근거: 그는 우리나라 국가대표 팀
|
|
|
지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오
12. 유용한 피드백은 어떠해야 하는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오.
13. 효과적인 집단 리더
|
|
|
지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오
12. 유용한 피드백은 어떠해야 하는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오.
13. 효과적
|
|
|
지도자론 기말 과제
(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연
|
|
|
된다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
리더십: 이론과 실제 (제9판), 1월 신간도서, 저자 피터 G. 노스하우스, 출판 한빛아카데미, 2023.01.02. 1. 오하이오 주립대학과 미시건 대학교의 리더십 연구와 결론에 대해 토론해 보기
2. 참고자료
|
|
메뉴펼치기
