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소유경영자와 전문경영자
Ⅳ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 모형
(2) 피들러(Fiedler)의 상황모형
(3) 경로-목표 상황모형
4) 팀 리더십
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지도자의 힘 ‘리더십
Ⅱ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의 및 개념
2. 리더십 이론
2.1 전통적 리더십 이론
1) 특성추구이론(Trait theory)
2) 행동이론(Behavioral theory)
3) 상황이론(Contingency theory)
2.2 현대적 리더십 이론
1) 변
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스타일 및 선호도에 따라 복지 항목을 선택하는 선진형 복리후생제도로 임직원은 건강 관리, 여가 선용, 자기계발, 가족친화 선물 등 자신의 선택에 따라 20여 가지의 복리후생 항목 및 내용을 결정할 수 있어 만족도가 높은 것으로 평가
1)노
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스타일에 의해 결정되지 않고, 리더가 활동하는 환경이나 상황에 의해 크게 영향을 받는다는 주장을 담고 있습니다.
피들러는 리더십 스타일을 크게 두 가지로 구분했습니다. 첫째는 과업 지향적 리더십(Task-oriented leadership)입니다. 이 스타
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01 리더십 상황이론의 배경
02 Richard Gordon 사례
03 피들러의 상황적합성이론
- 01 Mr.Gordon 사례의 조원토론
04 허시와 블랜차드의 성숙도 이론
- 01 Mr.Gordon 사례의 조원토론
05 하우스의 경로-목표 이론
- 리더십 스타일 사례
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피들러[F.E.Fiedler]의 상황적합 리더십 모형에 관한 실증적 연구.\" 국내박사학위논문 세종대학교, 1996.
이기옥. \"스포츠 지도자의 리더십과 임파워먼트, 운동 만족도의 상관성에 대한 연구.\" 국내박사학위논문 慶南大學校, 2006.
윤준석. \"물류
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그리드 이론
1) 방관형(1.1)
2) 생산지향형(9.1)
3) 인간중심 지향형(1.9)
4) 중도형(5.5)
5) 이상형(9.9)
Ⅲ. 결 론
1. 실제 조직에서의 지도자 유형사정.
2. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향.
* 참고문헌
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상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리해 보았다. 피들러의 리더십 상황이론은 리더십의 효과성이 단순히 리더의 스타일
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서론
리더십은 조직 내에서 중요한 역할을 수행하는 요소로 알려져 있습니다. 오하이오 주립대학과 미시건 대학교는 리더십에 대한 다양한 연구를 수행해 왔으며, 그들의 접근 방식과 연구 결과를 비교하고 토론해보고자 합니다.
오하이오
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기대한다.
참고문헌
- 박보식(2014). 리더십, 대영문화사
- 윤종성(2013). 리더십 입문서 (리더십 사상 이론 원리), 시간의물레 Ⅰ. 문제 상황
Ⅱ. 피들러의 상황적합이론
1. 리더의 스타일 및 상황 특성
2. 선택 방안 및 이유
참고문헌
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