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정기식, "사외이사제도 개선에 관한 연구",「규제연구」, 제13권 제1호(한국경제연구원, 2004), 190면: 박은경, 앞의 논문, 431면; 이기수, 앞의 논문, 85~86면.
8. 사외이사에 대한 공정한 성과평가와 보상체계구축
사외이사로 하여금 본연의 임무를
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이사회와 감사에게 보고 해야 한다. * 이사는 특히 회사기밀의 유지, 내부자거래의 회피 등에 소홀함이 없어야 한다.
새로운 사외이사제도가 경영에 대한 지나친 간섭이나 부담을 초래하여 경영자의 책임 경영을 저해하는 방향으로 작용해서
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사외이사제도가 기업의 투명성을 제고하고 기업이 사회적으로 책임있는 행동을 하라는 차원에서 필요하다 할지라도 만능책이 아니며 기업외부에 금융감독원,공정거래위원회등 감독당국이 기업을 감시, 감독하는 기능과 역할이 있으며 시민
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사외이사를 선임할 수 있도록 할 필요가 있다. 미국의 경우에 사외이사제도가 1970년대에 도입되어 정착하는데 10여 년이 걸렸으며, 은행 등 기관투자자의 적극적인 활동으로 독립성 있는 사외이사를 선임했던 것이 사외이사제도의 정착에 크
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이사회제도가 발달한 나라의 경 우처럼 사외이사의 행동강령을 제정하여 이사의 기능, 역할, 책임 및 윤리규범을 조속히 확립해야 할 것이다.
Ⅳ. 결 론
이상에서 본바와같이 우리 나라는 1998년 사외이사제도를 도입하면서 대다수가 사외이
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