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사외이사에 대한 신뢰를 결정할 수 있기 때문이다.
또한 후보자의 정보공개에는 그의 인적 정보만이 아니라 경영진과의 관계를 함께 공개해야 할 것이다. 후보인 사외이사가 경영진의 입장에서 그들의 의사결정을 위해 존재하는지 아니면
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사외이사 1/2 이상으로 구성되는 사외이사후보 추천위원회를 설치하였다. 1999년까지는 사외이사 3인이 모두 재무회계 인사였지만 2000년부터는 재무회계 외에 정보통신, 네트워크 그리고 벤쳐기업 분야 전문가들을 사외이사로 추가로 선임하
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이사회 와 감사에게 보고해야 한다. 이사는 특히 회사기밀의 유지, 내부자거래의 회피 등에 소홀함 이 없어야 한다.
이사들의 기능 정립을 위해서는 미국·영국 등 이사회제도가 발달한 나라의 경 우처럼 사외이사의 행동강령을 제정하여 이
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상장법인의 사외이사를 겸직하고 있을 때에는 사외이사결격사유로 되어 있다. 그리고 이 규정이 주권상장법인의 사외이사에 준용된다. 그런데 전업사외이사와 관련하여 겸직한도제한에 대하여는 앞으로 더 연구하여 보완해 나가야 한다.
3.
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이들 사외이사를 중심으로 하는 이사회 산하의 각종 위원회를 설치하도록 하였다. 특히 사벤즈·옥슬리법에 의하여 모든 공개법인에 대해 독립된 사외이사만으로 구성된 감사위원회의 설치를 의무화하였다.
2. 독일의 사외이사 제도
독일 주
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