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복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 목차
제 1절 사회복지조직
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조직과 기능
시의 사회복지행정조직은 인구규모에 따라 조직기구가 다르다. 인구 40만 이상의 시에서는 보건 사회복지국을 설치하고 그 밑에 사회과, 가정복지과, 위생과, 환경보호과를 설치하고, 사회과에서는 도의 사회과 기능을 담당하고,
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다.
① 시의 사회복지행정조직과 기능
시의 사회복지행정조직은 인구규모에 따라 조직기구가 다르다. 인구 40만 이상의 시에서는 보건 사회복지국을 설치하고 그 밑에 사회과, 가정복지과, 위생과, 환경보호과를 설치하고, 사회과에서는 도
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복지 서비스로 전환하여 클라이언트에게 전달하는 과정에 관한 활동 최성재남기민 공저, 사회복지행정론, 나남, 2005, p.85. 재인용.
이므로 사회복지 서비스의 공급자간 연결 또는 사회복지 서비스의 공급자와 소비자간의 연결을 위한 조직적
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사회복지조직의 효과성 증대와 클라이언트의 삶의 질 향상을 위해서 사회복지조직 관리자의 리더십과 조직시민행동, 그리고 조직유효성에 대한 연구가 절실히 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정론과 관련된 ‘사회
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나오는 것이다.
(3) 클라이언트 및 클라이언트 제공자
학교, 경찰, 청소년단체, 교회, 노인복지회관, 사회복지관, 동사무소 등이다.
(4) 보충적 서비스 제공자
사회복지서비스 조직은 주된 서비스를 보충해 중 수 있는 보충적 서비스의 제공자(
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사회복지 전문인력은 질적으로나 양적으로 전문직업의 내용을 재재화할 필요가 있다. 그러기 위해서는 전문인력으로서의 사회복지사의 자질이 다음과 같은 조건과 병행되어 있어야 한다.
① 체계적 이론과 전문적 기술이 필요하다.
② 전
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사회복지조직에서 융통성 있는 사회복지조직의 리더로써 반드시 필요하며, 내가 꼭 가져야할 리더십이라 본다.
◆ 참고자료 ◆
박차상·이경철·오세영(2009)「사회복지행정론」창지사
Manz & Sims(1995), 정일재 역「수퍼리더십」서울: 21세기북
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사회복지 전달체계는 상호보완적, 수평적, 협동적 관계로 전환
-독자적인 전달체계의 확립을 위한 전문 인력의 적극적 활용과 독자적 조직의 완비
-자율적 민간조직의 활성화를 위하여 민간부문에서 담당해야하는 업무는 과감하게 이전
(6)
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복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 1. 리더의 자질
2. 리더의 행동
3. 리더십과 상황
4. 휴먼서비스조직의 리더
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