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사회복지인력이 많은 복지관일수록 프로그램의 전문성이 나타나고 있으므로 전문사회복지사의 충원과 이를 위해 정부의 인건비 부담금 증액이 요청된다.
둘째, 사적 사회복지조직의 경우 직원의 인건비는 주로 정부의 보조에 의존하고 있는
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사회에 제공되는 서비스 및 활동의 질로서 평가.
사회복지조직의 리더는 전통적 경영기술과 함께 그들이 봉사하는 클라이언트에 대 한 옹호의 노력인 사회복지 정책형성과정에도 매우 중요한 역할을 수행.
따라서 사회복지관의 리더십은
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사회복지대학원
[5]「사회복지정책론」, 남기민 저, 학지사 (2004, P. 131-150)
[6]「사회복지행정론」, 김기태 김경우 김학만 이승현 최용 공저, 대왕사 (2005, P.275) [Ⅰ] 서 론
[Ⅱ] 사회복지서비스 전달체계의 개념
[Ⅲ] 행정
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사회복지기관의 적극적인 언론PR활동 실시
- 적합한 PR매체의 개발 : CATV, 위성방송 등 유선계, 무선계의 뉴미디어의 활용, 멀티미디어의 활용, 인터넷과 PC통신을 활용한 PR활동, 팩시밀리를 이용한 DM전략, 다양한 이벤트 형식의 PR활동 등
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복지관이 정치활동, 영리활동, 특정 종교활동 등으로 이용되지 않도록 중립성을 유지하여야 한다.
2) 사회복지관의 기능과 역할
사회복지관은 지역사회복지의 이념에 따라, 전문인력과 조직을 갖추고 지역사회내외의 자원을 활용하여 저소득
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사회복지행정에 있어 경제적 운영원칙의 기본원리가 무시되고, 특히 합리적인 결정을 위한 자료와 정보가 결여되었거나 그것을 수집하고 적용하는데 필요한 전문기술이 부족하다는 문제점이 지적되면서 마케팅개념이 도입되었다.
하지만
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프로그램의 진행과 유지 발전이 어려움 ○사회복지서비스 전달체계의 개념
○사회복지서비스 전달체계의 분석차원
○공적 사회복지 전달체계
-공적 사회복지 전달체계의 문제점
○사적 사회복지 전달체계
-사적 사회복지 전
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사회복지 행정론, 21세기사
2. 장동일(2010), 사회복지 행정론, 동문사
3. 권육상 외(2004), 사회복지 행정론, 유풍출판사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십에 대한 개요
1) 개념과 특징
2) 필요성
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사회복지관의 효율성 측정에 관한 고찰
1. 효율성의 개념
2. 효율성 측정방법
3. 지역사회복지관의 효율성 측정의 사례
Ⅲ. 지역사회복지관의 효율성 측정
1. 투입·산출변수의 선정
2. 투입·산출변수의 조작적 정의
3. 지역사회복지관의
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프로그램의 효과성을 향상시킬 수 있는 일련의 조치가 취할 수 있다.
우리나라 가정봉사원 파견시설ㆍ기관은 지역사회 행정기관(동사무소ㆍ구청ㆍ시청), 보건소, 사회복지시설ㆍ상담기관, 후원단체(각종 복지재단), 민간의료기관 등의 순으
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