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수용하고, 그들을 신뢰 및 인정하며, 동기부여를 함으로써 궁극적으로 사회복지행정가가 제공하는 서비스의 품질을 높이는 행동이었다. 이 중에서도 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트를 대할 때 특히 ‘인정’하는 행동을
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수용, 신뢰, 인정, 동기부여는 사회복지행정가가 필수적으로 수행해야 할 요소로 클라이언트와의 관계 구축과 복지 목표 달성에 중요한 역할을 합니다.
필자의 의견으론 직원과 클라이언트를 대하는 과정에서 상호존중과 상호협력을 강조하
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사회복지행정과 일반행정 비교 설명
2. 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동 중 (수용, 신뢰, 인정, 동기부여)
3. 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지
4. 나의 의견
◈결론
◈참고문헌
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신뢰
- 인정 : 칭찬과 격려, 지지
- 개인적 균형과 조화의 유지
- 기획 : 효과적인 기획
- 조직화 : 효과적인 권한과 책임의 개선
- 우선 순위 결정
- 위임 : 책임감 부여
- 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지
- 의사 결정
- 행동 촉진 및 조장
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신뢰
6. 인정
7. 개인적 균형과 조화의 유지
8. 기획
9. 조직화
10. 우선순위 결정
11. 위임
12. 지역사회와 다른 전문직과의 관계 유지
13. 의사결정
14. 행동 촉진과 조장
15. 의사소통
16. 직원 발전의 촉진
17. 동기부여
* 참고문
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