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사회복지조직의 성공적인 환경관리는, 곧 이들 조직을 통해 실현되는 클라이언트에 대한 사회복지서비스의 질을 높이는 결과를 초래할 것이기 때문이다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
임은의, 김경숙, 김혜원 저, 한
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사회복지조직의 조직유효성에 영향을 미치는 요인. 한림대학교대학원. 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서의 리더십의 정의
2. 사회복지조직에서의 리더십의 필요성
3. 사회복지조직에서의 리더십의 역할
1) 서비스
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사회복지사의 역할이 하나만이 아닌 다양하다는 점도 우리가 알아야 한다.
4. 참고문헌
1. 김근세. “휴먼서비스통합에 관한 연구: 다문화가족지원센터를 중심으로”. 2014. 한국행정논집
2. 김윤주. “수퍼바이저의 과업 및 기능수행과 상담 수
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복지사로써 변화하는 사회와 시스템을 발 빠르게 이해하고 적용하여 최대한 효율적이게 4차 산업시대의 기술을 이용할 것을 목표로 해야할 것이다.
4. 참조
pmg 지식엔진연구소, 『시사상식사전』, 박문각.
김수신·정홍익, 「사회복지행정론
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사회복지사업법시행규칙, 보건복지부.
봉민근(1994). “지방정부의 복지행정에 관한 분석적 연구”, 광운대학교 박사학위논문.
성규탁(1992) 「사회복지서비스 전달체계의 개념적 틀과 분석방법의 예」,
황진수(1993). 「현대복지 행정론」, 서
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사회복지 행정론」, 여류제출판사.
김호정(2004). 조직구조와 조직효과성. 「한국조직학회보」.
시요우민 외, 2011, 《조직과 의사결정》, 시그마북스.
오석홍 외, 2011, 《조직학의 주요이론》, 법문사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 기계적
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사회복지행정의 손길이 미치는 한계나 테두리로 복지목적이 수행되고 있는 행정이다
Ⅲ. 결론
이상으로 일반행정과 사회복지행정에 대해 알아보며 각각의 특성과 공통점, 차이점을 살펴보았다. 사회복지행정은 본질적으로 휴먼서비스 조직
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사회복지의 이념이나 목적을 달성하기 위해서는 위와 같은 공식적이고 체계적인 사회복지행정 조직들을 통한 실천 활동이 필요한 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007&nbs
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행정가는 우선 조직의 역동성을 전제로, 조직의 제반 현상을 이해할 수 있는 다양한 시각과 폭넓은 이론적 관점을 갖추는 것이 편협된 조직 이해와 관리의 시각을 벗어날 수 있는 방법일 것이다.
< 참고문헌 >
김영종(2010), 사회복지행정론
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있도록 함
③장,단기적 목적설정을 가능하게 함
④체계적인 평가에 많은 비용과 시간 소요 사회복지행정론 기말고사 예상문제입니다.
학점은행제로 학위 취득할때 사용했던 것입니다.
광주여자대학교 사이버 대학입니다.
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