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실체
3. 학교체육의 관리조직
4. 학교체육 특기자 제도
학교체육 프로그램의 행정
1. 프로그램 계획
1) 목적과 목표
2) 의미와 관련성
2. 교육과정 개발
1) 현황 파악
2) 교육기관의 철학
3) 교육과정 내용의 선정과 조직
3. 체육 프로그램
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관광법의 연혁
※ 관광기본법
제 1 절 관광기본법의 내용
제1조 (목적)
※ 총 칙
제2조 (정의)
※ 관광사업
제1절 통 칙
제3조 (관광사업의 종류)
제19조 (관광숙박업의 등급)
제7절 관광종사원
제38조 (관광종사원의 자격 등)
< Comment >
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사회복지행정론. 양서원
-송혜림, 김소영(2007). 건강가정지원센터의 네트워크 구축
-양정남, 최선령(2006). 사회복지실천론. 양서원 Ⅰ. 건강가정정책의 개념
Ⅱ. 가족정책의 범위 및 전달체계
1. 가족정책의 범위
2. 한국 가족정책의 전
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사회·민간부문간 역할분담의 재구조화
2. 정부조직의 과감한 정비와 재구조화
3. 정부(기관) 성과(실적) 평가제도의 도입
4. 개방형 인사제도와 탄력적 근무방식의 도입
5. 정보기술과 분석기법을 활용한 [전자정부], [과학적인 정부
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사회복지행정 전달체제로의 개선이 필요하다.
<참고문헌>
1. 최성재·남기민 공저, 『사회복지행정론』, 나남, 1993.
2. 김형길, "사회복지서비스의 개선방안", 「사회복지조직체와 새로운 비젼」, 제2회 전북사회복지대회 자료, 전라북도
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조직의 구성원인 직원들의 관리에서는 소홀히 한 것 같다. 조직문화도 미흡하고 직원의 갈등해소의 방법도 모색하고 있지 않으며 직원의 개발 면에서도 미흡하다. 대부분의 종합사회복지관이 정부 보조금에 의존하고 있으나 그것만으로는
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사회복지기관에서도 후원금이 급격하게 떨어지는 것을 볼 수 있다. 또한 사회복지기관내의 전달체계에 대한 불신으로 자신의 후원금이 실제로 피후원자에게 전달되는 지를 의심하는 경우가 많다. 따라서 사회복지기관은 다양한 후원자 관리
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기관 매니저의 역할 ]
- 커뮤니케이션 (manager as communicator) 역할
- 경계확장자 (manager as boundary spanner) 역할
- 미래 혁신가 (manager as futurist-innovator) 역할
- 조직자 (manager as organizer) 역할
- 자원관리자 (manager as resource administrator) 역할
- 평가
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사회복지 조직 변화의 외부적 요인과 변화의 방향
1. 사회복지 조직 변화의 외부적 요인
1) 사회복지 공급주체의 다원화
2000년 이후 사회복지계는 제도화된 사회복지기관 밖의 종교기관과 시민단체를 중심으로 한 민간조직들의 사회복지활동
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복지실천이론과 기술』, 도서출판, 나눔의 집
1급사회복지사 시험연구회, 2008, 사회복지실천론, 사회복지전문출판, 나눔의 집
1급사회복지사 시험연구회, 사회복지실천론, 나눔의 집, 2013 01. 사례관리의 철학 및 개념
1. 사례관리의 등장
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