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사회복지서비스 조직들은 대부분 행렬 조직구조를 기본으로 하지만, 행렬구조의 활용 정도는 행렬구조가 갖는 장점 못지않게 단점을 고려한 다음 결정되어야 함.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회
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사회복지행정이란 사회복지조직이 정한 어떠한 목표를 이루어 내기 위해 일련의 정책을 서비스로 변환하여 국민들에게 제공하는 포괄적인 활동을 의미한다. 이는 개입 범위와 개입 수준에 따라서 협의의 개념과 광의의 개념으로 구분되기도
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정하여 필요하다면 타협할 수 있는 관용적인 자세로 무게감 있는 지시적/독재적 리더십과 융통성 있는 참여적 리더십을 적절히 발휘해야 할 것이다.
출처 및 참고문헌
강용규, 문영규, 정주석, 한재원, 신청호, 임옥빈, 최우진 「사회복지행정
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사회복지행정론(2판). 신정
오익재(2005). 펀 경영. 월간조선사.
제프리 크레임스 저, 김영안 역(2003). 7인의 베스트 CEO. 물푸레.
조디 호퍼 기텔 저, 황숙경 역(2003). 사우스웨스트 방식. 물푸레.
케빈&재키 프라이거그 저, 이종인 역(2003). 너츠(NUTS!)
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Ⅲ. 결론
사회복지행정은 사회복지정책을 서비스로 전환하는 사회복지단체의 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들이 조직적으로 협력하는 과정이다. 사회복지행정은 일반 행정과 달리 인적 서비스를 제공하는 활동으로 일반 행정원칙을 적
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있으며, 이러한 과정에서 사회복지행정의 중요성도 강조되고 있다. 일반 행정과 달리 사회복지행정은 나름의 특성을 지니고 있다. 이러한 특성을 이해하는 것은 사회복지행정의 질적 향상을 도모할 수 있을 뿐만 아니라 사회복지서비스의 메
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다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직이 일반 행정과 구별되는 특징에 대해 살펴보았다. 사회복지서비스는 조직적 과정을 통해 전달된다. 휴먼서비스는 워커와 클라이언트 간의 전문적인 상호작용과 공동생산을 통해 이루어지고, 분화된
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행정의 주체로는 국가나 지방자치단체 등 공공기관을 원칙으로 하되, 민간복지시설이나 기관을 포함시켜야 한다. 왜냐하면 중앙정부나 지방정부의 정책을 집행하는 일선행정기관의 역할을 하기 때문이다.
3/ 사회복지행정은 일반 행정과 구
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사회복지행정은 일반 행정과 달리 경제적 합리성보다 우월한 인간의 욕구를 직접대상으로 하는 행정 현상으로서 일반 행정과는 구별된다. 대면적 접촉에 의존하는 인간적인 현상은 조직구조와 그 과정을 지배하려는 지시와 통제와 같은 관
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복지 행정의 의의는 현대 사회에서 사회복지가 조직적이고 계획적인 원조활동이고 공식적인 조직을 통하여 이루어진다. 사회복지 서비스는 조직의 맥락에서 계획되고 전달되기 때문에 전달되기 때문에 사회복지행정은 일반조직의 행정과
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