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: 관료제 유토피아 (데이비드 그레이버 지음 메디치)
새로운 세대를 위한 사회학 입문 (김윤태 지음 (주)휴머니스트) 1. 서론 - 관료제의 정의
2. 본론
2.1 관료제의 성격
2.2 관료제의 단점
2.3 관료제의 변화
3. 결론
-참고문헌
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관료제도보다는 전문가 조직의 신축성을 요구하는 새로운 문제들이 증가일로에 있다.
[참고자료]
[네이버 지식백과] 관료제 [bureaucracy] (사회학사전, 2000. 10. 30., 고영복)
[네이버 지식백과] 관료제 (통합논술 개념어 사전, 2007. 12. 15., 한림학사)
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가능한 틀로 변경되어야 한다고 생각한다. 그리고 관료제에서 늘 뒤쳐진 인간 관계론적인 요소가 첨가되어야 한다. 일적인 능률도 좋지만, 인간미를 가지고 능률이 오르도록 한다면, 보다 더 좋은 결과물을 가지고 올 수 있을 것 같다.
3. 결론
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적합할 것이다. 대기업에서는 각 사업을 담당하는 부서마다 독립적인 권한이 필요할 것이다. 즉, 관료제가 무조건 단점만을 가지지는 않는다. 조직의 형태나 특성에 따라서 관료제를 적용해야 하는 조직이 존재한다는 것을 시사한다.
관료제
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제 5장 사회집단과 조직
■인간들은 왜 집단과 조직을 만들고 그 속에서 생활하는가?
■우리생활에 있어서 집단과 조직이 가지는 의미는 무엇인가?
1. 집단
?집단? 지위와 역할로 서로 연결되어있는 사람들의 조합
집합과 구분되
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관료제에서 권위 앞의 개인을 찾으려 한 것도 이와 같은 맥락에 있다. 그에 반해 맑스는 계급의 불평등이 가져오는 폐해를 경험했으며, 그 경험은 그만큼 끔찍한 것이었기에 계급 존재 자체를 없애기 위한 이론을 전개시켰다. 오늘날 우리는
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