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전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서
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전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서비
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내부능력 분석
1.의의 : 환경과 내부능력 조화(강점↑. 약점↓)
목적 : 경쟁적 위상↑.
2.관점의 변천
1960년대 : 내부능력
1970~1980 : 환경만 중요시
1980년대 후반: 환경(자원기준관점) + 내부역량(능력)-독특, 가치, 모방불가능
3.내부분석의 단계
1).
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시대의 최신 경영학
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
조성환, 경제학원론, 경문사 경영전략의 개념
경영전략의 수립절차
SWOT분석
마이클포터의 5 Force 모형
우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안 제시
참고문헌
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적인 상품의 생산에 있어서도 정교한 매뉴얼에 따라 진행되듯이 벤처사업부의 신제품 개발에 있어서도 명시화된 매뉴얼을 만들어 사업제안자에 의해 주도된다기보다는 팀원들이 함께 매뉴얼을 따르는 시스템을 갖춘다. 더불어, 추진상의 시
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적인 영업능력이 떨어지기 때문에 본격적인 통합 전에 신한카드 직원들의 직무역량을 향상시키는 데 주력할 계획이다. 이를 위해 사이버교육을 통한 전체적인 업무교육을 계획하고 있다. 마침 전사적으로 직원들의 역량개발에 초점을 두고
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사업부 이사
1999년 유통사업부 이사
2003년 유통사업부 상무
2005년 유통사업부 총괄 전무 1. 선 정 동 기
2. 기업 및 제품소개
3. 환 경 분 석
⇒ 내부환경분석
⇒ 외부환경분석
4. 마케팅 전략 분석
⇒ 4P전략
⇒ SWOT 전략
⇒ STP 전
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2-1.거시환경분석
2-2.국내 택배산업 현황분석
2-3.경쟁기업분석
3.내부환경분석
3-1.SWOT 분석
3-2.5-FORCE MODEL
4.마케팅 믹스(4P'S)
5.한진택배의 마케팅 전략
5-1.한진택배의 E-비즈니스 전략
5-2.한진택배의 경영전략
Ⅲ.결론 및 향후전략
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역량의 원천이 될 기술 등의 다양한 자원 개발과 확보의
구체적인 로드맵을 작성하여 기업 전체에 알리는 것이 필요하다.
기업 구성원들은 이러한 로드맵 하에서 기업이 보유한 기술 등의 다양한
자원의 전사적 공유에 적극 협조해야 한다.
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5. 메리어트의 내부역량 및 전략
(1) \"The Marriott Way\" 메리어트
( 12가지의 철학적 핵심전략 )
(2) 경영의 집중화 및 수직/수평 계열화
(3) 고객유치 제도 정비
(4) 교육 제도
(5) Marriott의 브랜드전략
(6) 기타 전략
6. SWOT
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