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삼미종합특수강)의 인수 사례
1. 당시 삼미 종합특수강의 상황
국내 유일의 특수강 종합메이커인 삼미종합특수강은 창원기계공단에 국제 규모의 공장을 갖추고 그룹내의 주력기업으로서의 역할을 하고 있었다.
삼미 종합특수강에서 생산되
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특수강 전문업체를 지향하는 삼미는 인수로부터의 득실을 타진한 후, 즉시 회계적인 면은 M&A 컨설턴트사인 DH&S사와, 법률적인 면은 Whitman & Ransom사와 연계하여 인수작업을 신속하게 진행했다.
그리하여 수차례 협상과정을 거처 5월 2억 5,000만
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1. 개요
(1) 배경
1997년 외환위기 이후 대규모 장치산업인 철강산업은 한보철강을 비롯한 상당수 업체가 경영난에 봉착하게 되어 대규모 구조조정을 추진하게 된다. 삼미특수강의 경우 일부 자산을 분할하여 매각하는데 특히 강봉, 강관부
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존속중인 근로계약의 해지\'에 해당한다고 할 수는 없는 것이지만, \'근로관계의 존립보호\'라는 \'해고제한규정의 기본취지\'에 입각하여 이를 해고와 마찬가지로 취급한다는 것이다. 다시 말하면 \'계약갱신의 거절\'은 엄격한 의미에서의 해
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규정하고 있다. 이에 따르면 영업양도는 원칙적으로 근로관계를 승계해야 한다.
그러나 영업양도인지 자산매각인지는 명확히 구분하는 것이 쉽지 않아서 종종 노사분쟁의 및 법적쟁송의 원인이 되고 있다. 대표적인 사례가 삼미특수강이다.
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