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삼성 이건희 회장의 신 경영학 어록』, 국회도서관
*목차
1. 전체 개요
1-1. 성공한 지도자의 예
1-2. 어린 시절 에피소드
2. 비전을 통한 목표제시
2-1. 비전이란 ?
2-2. 비전의 중요성
2-3. 삼성그룹의 비전 - 이건희 회장
3. 비전의 의미와 창조
3-1
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CEO의 10가지 유형
이건희 회장의 경영의 특징
「천재경영론」과 인사 전략
인사관, 인재론
삼성의 인사원칙과 인재상
삼성의 인적자원관리 변화방향
체계적 인재관리 시스템 구축
신상필벌 평가시스템
바람직한 경영자상 : 경영자는 종
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삼성과 하이얼 고객관련 전략 비교, 계명대학교
◇ 정유석(2010), 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대학교
◇ 장상수(2009), 글로벌 경영시대, 삼성의 인적자원개발 전략, 한국경영자총협회 Ⅰ. 삼성(삼성그룹) 마케팅 전략
1. p
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이회장
2. 꿈의 청사진을 제시, 그것을 현실로 추진
3. 셰계적 기업 되려면 전부문이 변화
4. 이병철홍진기로부터 경영수업 받아
5. 호기심에서 출발하는 본질에 대한 집착
6. 인간미도덕성과 효율
7. 우리 역사와 민족에 대한 신뢰
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최고경영자 30인에 선정되기도 한 인물. 그는 워런 버핏 버크셔 헤서웨이 회장과 리 레이몬드 엑손 모빌 사장 등 세계적 명성의 CEO들과 함께 ‘세계 30대 CEO’로 당당히 선정됐다. 이기태 삼성전자 휴대폰부문 사장은 삼성의 대표적인 불도저
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