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외부조직 및 환경요인들과 연관관계를 맺고 있습니다. 이와 같은 관계 속에서 발생하는 문제들을 구명하고 대안을 마련하십시오.
(4) 이상을 종합하여 하나의 유기체로서의 테크노밸리 팀의 성공적인 경영을 위한 결론을 제시하십시오.
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테크노밸리 팀의 성공적인 경영을 위한 결론을 제시하십시오.
- 초기 삼성물산의 새로운 자율경영팀 조직의 형성은 성공하였다고 생각하지만 새로운 팀조직이 정착하고 다음단계로 넘어가는 과정에서 여러 가지 착오기를 거치고 있다. 테크
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삼성물산의 지식경영 사례연구, 영남대학교, 2004
ⅱ. 우경헌, 삼성물산의 친환경 역량과 비전, 대한건축학회, 2012
ⅲ. 이수철, 삼성물산(종합상사)의 인재상, 한국무역학회, 2003
ⅳ. 조남신, 삼성물산의 자율경영팀조직, 한국경영학회, 1997
ⅴ.
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삼성물산의 자율경영팀조직, 한국경영학회, 1997
조동환 외 1명 - 정보시스템 아웃소싱 개발에 따른 갈등 영향 요인, 한국콘텐츠학회, 2010
한국인터넷전문가협회 - 삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 형태
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조직문화는 새로운 환경에 더 이상 적합한 것일 수는 없다. 새로운 환경은 새로운 조직문화를 필요로 한다. 테크노벨리 팀의 조직활성화를 위한 방법으로 지금 까지 몇 가지의 분야를 제시해 보았다. 이것을 잘 질서화 시키고 그것을 또 경영
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