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카드의 회계 자료를 바탕으로 3년 간의 이자보상 비율을 풀이한 것이다.
현대카드
삼성카드
2010년
389,084 / 36,213 = 10.744
1,294,948 / 94,221 = 13.744
2011년
323,617 / 84,969 = 3.809
385,036 / 9,869 = 39.0147
2012년
232,517 / 41,189 = 5.645
985,536 / 235,662 = 4.182
단위 : 백만
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비율 역시 자기자본의 차이로 인해 삼성
전자가 높은 수치를 보인다.
3)부채비율
2007
2008
2009
2010
2011
LG전자
98.8
106.2
112.3
131.4
130.5
삼성전자
26.5
24.7
28.7
34.0
32.1
LG전자의 부채비율이 높으며 두 기업 다 완만한 상승곡선을 보인다.
4)이자보상비율
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삼성경제연구소, 2002
우리나라 일반은행의 생산효율성과 합병효과 - 박승록, 이인실, 한국금융학회, 2002
금융마케팅전략: 21세기 금융 마케팅 전략 - 미무라사토시, 소프트전략경영연구원, 2000
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005
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삼성경제연구소, 2003.
윤광원, 은행 PB 해부, 이코노믹리뷰, 2005.
한국은행, 국내 은행의 프라이빗 뱅킹 현황 및 과제, 2004.
한동철, 부자마케팅, 우리은행외부전문가특강자료, 2006.
홍훈기, 은해의 프라이빗 뱅킹 서비스 전략, 대은 경제 리뷰,
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삼성중공업 http://www.shi.samsung.co.kr
재무제표 2009~2013
배움 사이버 평생교육원 강의자료 (계산법) 1 . 현대중공업의 기업개요 및 산업특성
2 . 공통형재무제표를 통한 상호비교
3 . 상호비교법(경쟁업체 비율)
4 . 추세분석법
5 . ROI 변동원인
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삼성경제연구소, 2005
[5] Feng, R., Morrison, A. M. and Ismail, J. A, East Versus West: A Comparison, 2003
[6] Lawrence, E., Corbit, B., Tidwell, A., Fisher, J. and Lawrence J. R, Internet Commerce: Digital Models for Business. Wiley, New York, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이론적 배경
가. We
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삼성경제연구소, 『환경변화에 따른 향후 금융산업 구조재편 방향』, 2002. 5.
새마을금고연합회, 『새마을금고 통계』, 2004
새마을금고연합회, 『새마을금고 통계』, 2005
송영태, “금융환경변화에 따른 새마을금고의 발전방안”, 울산대학교
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6> 상호저축은행의 자산건전성 10
<표 7> 예금은행과 상호저축은행 대출금리 비교 11
<표 8> 상호저축은행의 고객 세분화 상품 13
그림 차례
<그림 1> 총예금, 가계대출금 대비 상호저축은행 여수신 비율 9
<그림 2> ARS의 간소화 모형 예 23
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삼성금융연구소(사내용), 2000. 12
박중영, 『자동차보험 가격자유화의 영향과 대책』, 보험개발원, 1998. 3
보험개발원, 『금융.보험니드에 관한 소비자 설문조사』, 2001. 2
손광기, 「주요국의 자동차보험 가격 자유화과정 비교」, 『손해보험』,
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카드사
- BC카드는 신용카드정보처리 회사로 발급 기능이 없어 집계에서 제외
11개 유통사업자들의 시장점유율을 제외한 실적을 기준으로 현대카드, 삼성카드,KB국민은행 등 2위권 업체들의 시장점유율은 11~12% 정도이다. 이 뒤를 따르는 업체
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이자 금융업의 미래입니다 본인이 사용한 사례는?
5 우리카드를 사용한경험 카드디자인과 사업성 관계는?
6 지원하신 직무와 관련한 지식이나 학과 전공을 설명해봐라
7 금융관련 본인만의 경험이 있으신가요?
8 조직을위해 희생 or 리더십
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삼성전자
국민연금관리공단
OTIS-LG
대한항공
현대해상
삼성네트웍스
LG CNS(1)
LG CNS(2)
한국 IBM
롯데쇼핑
현대기아자동차
CJ그룹
한국마사회
포스코건설
LG텔레콤
LG텔레콤
농협중앙회
LG전자 해외마케팅
LG카드
한국증권거래소
두
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카드 - 경영지원, 경리과, 고객관리, 공채, 채권관리, 회원심사파
트, 고객상담
83. LG 텔레콤 - 사무직, 인바운드
84. LG - 마케팅, 관리부
85. LG 유통 - 단체급식
86. LG통신 - 통신
87. MBC - 제작지원팀, C.G, PD, 광고
88. MTM - 기획, 홍보
8
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비율이 높은 사용자는 '적금 자동이체 제안', 투자 성향이 높은 사용자는 '연계 금융상품 알림'이 먼저 보이도록 하는 등 인터페이스 자체가 사용자와 대화하듯 작동하게 만드는 것입니다.
케이뱅크의 디지털 전략과 잘 맞물리는 이러한 시각
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이자수입을 얻거나 또는 주식으로 전환할 수 있는 기능을 갖고 있다는 점에서 동일하나, BW는 약정된 가격으로만 전환할 수 있는 반면 CB는 전환 당시 주가에 따라 주식전환 가격이 다르다는 게 차이점이다. BW는 주로 해외 투자자들에게 발행
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