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5. 지식경영의 4대 핵심요소 (4R)
6. 지식경영의 효과
[4] 지식경영의 필요성
[5] 지식경영에 대한 이론적 접근방법
[6] 지식경영 사례
1. 세계 통신시장을 석권하고 있는 스웨덴의 에릭슨
2. LG정밀
3. Hewlett Packard
4. 마이크로소프트
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품질관리·발취검사·시장조사), 정부의 통계작성 ,의학·생물학의 연구, 사회학·심리학의 연구, 경제학의 한 분야인 계량경제학, 군사의 작전연구 분야 등에 광범위하게 응용되게 되었다.
참고자료
신통계학, 이정환·정익주
통계학의 이해,
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품질 제일주의 원칙
② 고부가가치 사업의 도전
③ 신뢰성 확보 및 이미지 제고
④ 감성적 가치와 이성적 가치 실현의 혁신 제품 개발
4) 상표 특허권 분쟁 사례
4. 미국에서의 777현재위치와 향후발전방향
1) 미국에서의 1위 차지
2) 1위
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정밀검사를 실시하고, 또한 수출국 현지 공장에 대한 검사를 강화해야 할 것이다. 그리고 수입업자가 수출국 제조업소의 제조공정, 품질관리, 위생수준을 확인해 안전한 식품만을 수입하고 반가공 수입 원료식품의 제조국 표시를 의무화해야
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품질관리기법과 재고관리기법으로 구별할 수 있다.
(1) 품질관리기법
품질을 고객만족이라는 기업의 목표 속에 넣어서 전략과 계획차원에서부터 개선하도록 하는 통제기법이다. 품질관리활동에는 통계적 관리기법이 가장 보편적으로 사용되
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품질 브랜드 부가가치의 역량을 키워나갈 수 있었던 힘은 차별화된 관리와 발 빠른 공동조합의 구축 이였다. 친환경농법, GAP기준, IFP생산체계, 공동선별 기준의 엄격한 적용, 유통업체와 도매시장 등의 구매담당자 의견을 적극 수렴한 소비자
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관리인 채용
·인재 개발·훈련 프로그램의 개발
(3) 린생산방식의 수정
·부품공급체계의 개편(부품공급선의 확대 및 핵심부품의 수직적 계열화 강화)
·부품생산업체에 대한 품질관리 강화
·생산라인의 분할을 통하여효율적인 생산관리
·일
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유리하고, 신속한 대응이 가능하며 구성원들 간의 협력가능성이 증대하는 등 조직에 긍정적인 영향을 미친다.
(5) 품질관리분임조 (Quality Control Circle)
- 각 작업 단위별로 10명 내외로 구성되는 소집단으로 제품의 질과 직무상의 문제점들을 분
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관리
┃생산팀
생산 : 생산계획, 인원배치, 공수분석, 작업조건관리, 설비배치, 제안활동, 원가관리, 생산분석 및 대책수립 등.
공무 : 기계설비 유지 및 유틸리티관리, 환경관리 (수질, 대기, 식물성폐기물)
┃품질관리팀
품질관리 : 규격관리,
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유리하도록 성과급 조항을 삽입하는 대안을 강구하
는 것이 필요하다.
* 참고문헌
호텔경영의 이해 / 박대환, 정연국 저, 백산출판사, 2014
호텔경영관리론 / 최풍운, 김효근 저, 백산출판사, 2013
관광과 경영가치모델 / 박중환 저, 기문사, 2016
관
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