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직무수행에 대한 생각으로서 작업집단의 성과 및 유효성에 영향을 미치게 된다. 1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
1) 비양적 평가방법
2) 양적 평가방법
3. 직무설계의 의의
4. 직무설계의 이론과 기법
1) 과학적 관리법
2) 직
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직무정보가 효율적으로 관리되고 적절하게 활용되기 위해서 인사 실무자뿐만 아니라 전 구성원이 쉽게 접근하고 조회할 수 있도록 인사정보시스템을 개발하는 것이 필요하겠다. 1. 직무설계의 의의
2. 직무설계의 목적
3.직무설계의
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직무재설계와 품질관리활동, 경영관리활동에 참여하여 협동심 발휘와 직장분위기 개선 및 경제성과 생산성 향상에 기여하게 된다.
■ 품질관리분임조의 성공요인
- 통계의 이용, 그룹의 활력, 작업만족 ◆ 직무설계의 의의
■ 직무설계
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직무충실화를 이룩하는 유용한 방법으로 직무설계와도 밀접한 관련이 있다. Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계(Job Design)의 개념
2. 직무설계의 접근 방법
3. 직무설계의 목적
4. 직무 설계의 요소
Ⅱ. 전통적 직무 연구
1. 과
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직무 설계의 개념과 의의
등장 배경
오늘날 산업사회는 능률과 생산성 향상을 통해 물질적 부와 풍요로움을 향유할 수 있게 되었다. 그러나 물질적, 비정신적 가치에 치중된 나머지 인간적 요소는 무시되어 인간이 기술조직의 일개 도구로
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