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지행33훈
요약
1훈은 위기의식이다. 2훈은 미래통찰, 3훈은 변화선도, 4훈은 업의 개념, 5훈은 기회선점, 6훈은 1등 전략 이다. 결국 지행33훈은 기업이 도태되지 아니하고 성공으로 귀결되기 위해서는 환골탈퇴의 각오로 모든 것의 혁신에 주력
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지행합일설 연구」이화여자대학교 대학원 논문 1. 소크라테스의 생애
2. 문답법
1) 문답의 1단계 (메논의 무지의 자각 단계)
2) 문답의 2단계 (상기설 증명 단계)
3) 문답의 3단계 (메논의 합리적 인식 단계)
3. 지식과 덕의 동일성
4.
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Ⅲ 전 : 삼성 이건희 회장의 CEO 능력 1. 삼성의 변화
1) 막이 오른 신경영
2)몸으로 개혁을 느껴라 3) 유럽의 일류문화를 경험하라
4) IMF 극복과 신경영(버림의 경영)
Ⅳ 결 : 나의 생각
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삼성경제연구소 韓교수의 경영실무사례와 지식 만들기 「하이트 맥주의 NO.1유지전략」
- 새롭게 다시 다가오는 세계인의 맥주 Heineken 마프
- 김미자, 하이트맥주의 커뮤니케이션전략, 맥스경영컨설팅, 2002.
- 스포츠서울, 2008년 여름 맥주 시장
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삼성세계사상-1)\", 삼성출판 1993
○ 금장태, 퇴계의 삶과 철학, 서울대학교출판사, 1998
○ 정순목편, “퇴계정전-입조사실과 연보”, 지식산업사, 1992
○ 조준하, “한국인물 유학사2”, 한길사, 1996
○ 서용화, “퇴계의 인간관 연구”, 학연문
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삼성은 ‘삼성식(式) 6시그마’추진체제를 갖추어 추진하는 것이 바람직하며, 동부는 ‘동부식(式) 6시그마’추진체제를 갖추어 추진하는 것이 좋다. 스스로 고유의 추진체제를 갖추어 추진하는 것이 가장 바람직하다는 것이다. 남의 몸에 어
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