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R&D에 피드백 시키는 게 핵심적인 과제다.
더불어 디자인 차별화와 철저한 소비자 지향적 마케팅으로 전 세계 사람들이 스스럼없이 삼성의 제품을 선택할 수 있게 하는 것이 삼성이 앞으로 지속적인 성장을 위해 필요한 과제이다. 없음
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LCD 제조업체인 AUO의 비중도 16.%에서 21.3%로 크게 올랐다.
경영 측면에서 보면 삼성전자 LCD사업부와 S-LCD는 이미 일원화된 업체라고 볼 수 있다.
지난해 S-LCD의 대표로 선임된 박동건 부사장은 지난해 삼성전자의 연말 인사를 통해 삼성전자
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시장
나. 스낵 시장
다. 먹는 샘물 시장
라. 분야별 매출액 추이
2. 국제현황
가. 중국 진출 배경
나. 중국 진출 과정
다. 중국 매출 분석
라. 미국 진출 과정
마. 미국 매출 분석
3. 글로벌 전략 및 분석
가.
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전략 개발 배경 및 목적
(1) 전략 개발 배경
(2) 전략 개발 목적
Ⅱ. 본 론
1. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
2. 제품 전략방향 및 마케팅 목표
(1) 삼성 PAVV와의 비교 전략
(2) X-Canvas의 4P 전략
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Samsung rising, 한국경제신문. 특별취재팀, 한국경제신문사
② 삼성전자 신화와 그 비결, 강진구, 고려원
③ 삼성전자20년사, 삼성전자주식회사, 1989
④ 삼성전자30년사, 삼성전자주식회사, 1999
= 참고 논문 =
① 한국기업의 대중국 현지화 전략에
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