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일과 잘 부합되기 때문이다. 둘째, 부하에 의한 상사평가는 자칫 상사인 관리자나 경영층의 권력이나 권한을 위태롭게 할 수 있기 때문이다. 그러나 최근 들어 상향식 평가 제도를 도입하여 시행하는 선진국 및 국내 기업들이 증가하고 있는
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평가대상자
성명
부서
직급
평가자
성명
(인)
부서
직급
□ 상사의 기본적인 인품(인간성,애사심,생활태도등)과
업무능력(직무관련지식,기획,개발,관리,통솔력등),
인간관계(부하육성,섭외력등)등에 관해서 아래와 같이
기술해 주십시오
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한다는 것 등이 전제 되어야 한다.
-다면평가 종류-
코오롱에는 부하가 상사의 능력과 태도를 평가하는 상사평가와 동료가 동료의 능력과 태도를 평가하는 동료평가가 있다.(1999. 4. 1일 연봉제와 더불어 시행)
외부인에 의한 고객평가나 관련
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직히 평가한 사람이 원망을 듣게 될 것이라는 우려 → 다면평가 실시 이전에 익명성보장의 원칙을 충분히 알릴 필요
○ 응답자별 평가기준이 다를 것이라는 형평성에 관한 우려 → 현행 상사평가의 경우보다 상대적으로 개선, 평가성향 조정
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평가자의 익명성이 보장되지 않아 솔직히 평가한 사람이 원망을 듣게 될 것이라는 우려 → 다면평가 실시 이전에 익명성보장의 원칙을 충분히 알릴 필요
○ 응답자별 평가기준이 다를 것이라는 형평성에 관한 우려 → 현행 상사평가의 경우
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상사법연구 제20권 1호, 한국
상사법학회, (2001).
4. 박훤일, “전자등기제를 서두르자”, 한국경제신문, (2002).
5. 방석호·최두열, “자산유동화”, 한국경제연구원, (2000).
6. 이상섭, “信託法總攬”, 법률서원, (1998).
7. 이재욱, 이상호, “신탁법
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평가를 통해 평가자로 하여금 정확하고 성실한 평가를 할 수 있게 하는 효과도 가져올 수 있다. 그러므로 궁극적으로는 성과평가와 역량평가 모든 면에 있어서 공개평가가 바람직하다고 볼 수 있다.
셋째로는 1차 상사중심의 평가운영을 하
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상사는 귀하의 직무수행에 많은 자율성을 인정해주고 있습니까?
9
귀하의 상사는 귀하의 일에 도움을 줍니까?
10
귀하의 상사는 귀하의 개인적인 신상문제에 대하여 많은 관심을 가지고 있습니까?
11
귀하의 상사는 귀하를 공정하게 평가해주
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평가를 받아왔었다. 기호상사는 홍콩을 중국시장공략을 위한 거점으로 생각하여 왔으며 홍콩시장에서도 상표가 뒷받침되면 상당한 판매가 이루어질 것으로 기대하였고, 현지 수입상이나 판매점을 상대로 가파치상표의 제품을 판매하기 위
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상사법 학회, 2001, 465～485면.
채욱, “WTO분쟁해결 사례 연구: 일본의 주세에 관한 분쟁”, 대외정책연구소, 1997.
외교통상부, “우리 나라와 관련된 분쟁현황” 다자통상협력과, 2002, 9월.
외무부. “우루과이 라운드 협상결과 및 평가”, 1995, 8
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평가를 받았습니다.
[ LG상사 연봉정보/인재상 ]
대졸초임 4,000만원
고려대학교(안암) 어문학 영어영문학과 3.81/4.5 토익 885
연세대학교(서울) 상경 경영학과 3.78/4.5 토악 990
경희대학교(서울) 상경 경영학과 3.8/4.5 토익 990 [ LG상사 자기소개
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평가를 받았습니다.
[ LG상사 연봉정보/인재상 ] [ LG상사 자기소개서 합격예문 ]
1. LG상사에 지원한 동기/비전
2. 핵심역량 및 성격상의 장/단점
3. 성공 및 실패 경험
* 각 항목당 공백포함 900 byte 이하로 작성해 주시기 바랍니다.
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평가하나?
9. 상사와 갈등이 계속 생긴다면?
10. 편입한 이유는?
11. 자기소개를 해보라.
12. 입사하면 어떤 일을 잘할 수 있겠는가?
13. 품질에 대해 설명하라.
14. 자신의 단점을 말해보라.
15. 직장생활에서 중요한 것은?
16. 창의력을 발휘한 경험
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평가연구원의 전망이 어둡다면, 앞으로 얼마 후 호황국면을 맞을 것이라는 전문가들의 진단을 예로 들어, 미리 대비하여 미래지향적이고, 긍정적인 면을 보이도록 한다.
10. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문
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평가원의 전망이 어둡다면, 앞으로 얼마 후 호황국면을 맞을 것이라는 전문가들의 진단을 예로 들어, 미리 대비하여 미래지향적이고, 긍정적인 면을 보이도록 한다.
10. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지
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