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방법
9단계 : 새로운 제도에 대해 충분한 의사소통을 시행한다.
10단계 : 새로운 제도가 사업 성과에 실질적인 영향을 미치는지 점검한다. 1. 들어가며
2. 팀 단위 급여제도(Team Based Compensation)
3. 기술 기준 급여제도(Skill Based Compensation)
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기업실적에 대한 재무분석가의 예측활동에 관한 실증연구, 한국재무관리학회, 2003
박혁, 실업급여제도 변화 및 실적 분석, 한국노동연구원, 2005
신범환, 준정부기관 경영실적평가 제도에 관한 연구, 한양대학교, 2009
Jody Gittell, 실적 향상을 위
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기업들이 새로운 인적자원관리 시스템인 e-HRM의 도입을 계획하거나 추진하고 있는 중이다. 그러나 이러한 e-HRM이 한때의 트랜드가 아닌 기업의 경영혁신으로 이어져서 가시적인 효과를 획득하기 위해서는 회사내 정보인프라 선구축, 직원의
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제도에 국한하여 비과세할 경우 다른 문제점을 최소화하면서도 기업과 근로자에게 추가적인 조세혜택을 제공할 수 있을 뿐 아니라 선택적 복리후생제도의 확산에도 크게 기여할 것으로 전망된다.
VI. 맺음말
기업복지는 생산성 향상에 상당
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제도적 틀을 구축하는 것이 필요하다.
8. 현장주의 인사관리 강화
환경변화의 속도가 광속으로 변하는 2000년대에는 스피드가 기업경쟁력의 중요한 요인이 될 전망이다. 경영의 스피드를 향상시키기 위해서는 기존의 중앙집중식의 인사관리를
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