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방법
9단계 : 새로운 제도에 대해 충분한 의사소통을 시행한다.
10단계 : 새로운 제도가 사업 성과에 실질적인 영향을 미치는지 점검한다. 1. 들어가며
2. 팀 단위 급여제도(Team Based Compensation)
3. 기술 기준 급여제도(Skill Based Compensation)
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급여제도 변화 및 실적 분석, 한국노동연구원, 2005
신범환, 준정부기관 경영실적평가 제도에 관한 연구, 한양대학교, 2009
Jody Gittell, 실적 향상을 위한 관계(relationship) 활용 전략, 네오넷코리아, 2002
Susan Annunzio, 조직 전체에 높은 수준의 실적달
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기업의 임금관리 특징
1. 이원적 임금결정 및 임금 지급방식
2. 직무성과급 중심의 연봉제
Ⅱ. 일본기업의 임금관리 특징
1. 연봉제의 도입 확산
2. 고용형태에 따라 차별화된 연봉제
Ⅲ. 새로운 임금관리제도 도입 방안
1. 능력주의̶
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위한 탄력있는 제도적 틀을 구축하는 것이 필요하다.
8. 현장주의 인사관리 강화
환경변화의 속도가 광속으로 변하는 2000년대에는 스피드가 기업경쟁력의 중요한 요인이 될 전망이다. 경영의 스피드를 향상시키기 위해서는 기존의 중앙집중
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기업조직의 변화
12. 인텔의 평등경영
13. 삼원정공의 표준통제운동
14. 풍산의 ERP와 품질관리
15. LG화학의 새로운 인사평가제도 : 구성원 동기부여
16. 삼성전자의 맞춤마케팅 : 시장세분화, 타겟시장 선정 전략
17. 한국타이어의
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