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실적달성을 확산시키는 법, 네오넷코리아, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 의의
Ⅲ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 성격
Ⅳ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 기본요소
1. 기회균등
2. 실적에 의한 임용
3. 공무원
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실적주의의 인사행정의 원칙을 적극적, 분권적, 신축성있는 인사원칙으로 확대 발전시켜 나가기위해서는 실적주의와 능률주의 인사행정으로부터 엽관주의적 요소의 신축성 있는 가미와 인간관계론적 인사행정의 상호보완적 균형에 의하여
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인사관리 홍문사 2002
신유근 인사관리 경문사
황대석 인사관리 박영사 <엽관주의, spoils system>
1> 의의
2> 엽관주의 발전요인
3> 엽관주의 장점과 폐해
4> 우리나라 경우
<실적주의>
1> 의의
2> 실적주의 수립운동
3> 실적주의 내용
4> 실
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제도, 교육제도, 신분보장, 연금제도 등이 실시되고 있다.
Ⅴ. 結 論
오늘날의 인사행정에 있어서는 엽관주의 요소가 배제되고 있다기보다는 오히려 정실주의가 부적합한 경우에는 엽과주의를 적절히 가미함으로써 실적주의와 엽관주의의 조
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인사기술의 평가기준제시
⑷ 감독자와 부하간의 이해의 증진
3) 근무성적평정의 방법
⑴ 도표식평정척도법
⑵ 강제 배분법
⑶ 목표관리법
4) 근무성적평정제도의 운영
⑴ 평정자의 선정 및 훈련
⑵ 평정시기
⑶ 평정요소의
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