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조직에 내재돼 있는 지식능력과 새로운 것을 습득하고 변화할 수 있는 능력에 달려 있다. 지식능력은 하루아침에 형성되는 것이 아니라 오랜 기간에 걸쳐 개인이나 조직이 학습과정을 통하여 축적한 결과이다.
2. 미래 조직설계의 기본원칙
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조직의 변화
1. 현행 조직의 특성
2. 조직개혁의 기본 전제
3. 조직구조 측면
4. 직무구조 측면
5. 구글의 독특한 문화
Ⅳ. 새로운 조직구조 제안
1. 네트워크 조직
2. 학습 조직
3. 팀 조직
Ⅴ. 맺음말
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조직론 2판, 형설출판사, 2004
* 피터 드러커 외 지음, 미래의 조직, 한국경제신문사, 2003
* 네이버 지식 검색창 1. 서 론
1-1. 새로운 미래형 조직은 어떻게 변할것인가? /2
2. 본 론
2-1. 과거기업과 미래기업 비교 /3
2
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능력과 관련 있는 공통적인 자질 요소에 대해서 설명함
2. 비공식조직에 대해서 설명함.
3. 중소기업의 경영관리상 실패 요인에 대하여 설명함.
4. 미래조직설계의 방향에 대해서 설명함.
5.기업 환경의 요인에 대해서 설명함.
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조직... 미래에는 고객의 눈이 한층 더 높아질 것이므로 조직도 더욱 때 빼고 광내야 하지 않을까?
지금까지 미래의 조직에 대해서 이런 저런 이야기들을 적어 보았다. 미래의 조직... 나는 새로운 조직이 과거의 조직에 비해 훨씬 어려운 장소
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