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JIT(적기공급생산, 적기생산방식) 도입
1. JIT 이전의 부품공급체계
2. JIT 이후의 부품공급체계
Ⅳ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 효과
1. 불량의 감소와 품질향상
2. 동기부여의 효과
3. 책임감에 대한 효과
4. 간접적인 비용 및 노동력
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제품의 수명이 단축됨에 따라 유연하게 생산시스템이 적응할 필요가 있기 때문이라고 할 수 있다. 생산시스템에 대해 설명하시오
1. 생산과 생산시스템
2. 자동화
1) 생산공정에서의 로봇(Robots)
2) 컴퓨터지원설계와 제조(CAD/CAM)
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컴퓨터 원용 생산(CAM ; Computer-Aided Manufacturing) : 현대 이후
Ⅴ. 생산시스템 자동화의 목적
Ⅵ. 생산시스템 자동화의 분야
Ⅶ. 생산시스템 자동화의 컴퓨터통합생산(CIM)
Ⅷ. 생산시스템 자동화의 사례
1. A사
2. B사
Ⅸ. 결론
참고문
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JIT를 잡아라, 새길
엘리 골드렛 저, 홍성환 역(2010) / 기업소설 JIT를 잡아라, 중원문화
윤영선(1997) / JIT생산시스템의 성공요인에 관한 실증 연구, 세종대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 요소
1. JIT 구매관리
2. JIT 재
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CIM(Computer Integrated Manufacturing)
5. IMS(Intelligrnt Manufacturing System)
6. 가공 스테이션(Workstation)
7. 수치제어 공작 기계(Numerically Controlled machine tool)
8. 머시닝 센터 (Machining Center)
9. 자동 반송시스템
Ⅳ. 공장자동화(FA)의 생산성
Ⅴ. 공장자동화(F
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생산관리정보시스템의 개발사례, 한국경영과학회, 1993
최기창 - 다품종소량생산전략에 관한 이론적 연구, 상지대학교, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소량생산의 의의
Ⅲ. 소량생산의 FA(공장자동화)
Ⅳ. 소량생산의 DB마케팅(데이터베이스마케팅)
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저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 스미스의 분업이론
II. 테일러의 과학적 관리법
III. 포디즘
IV. 계량적 모델과 이론이 개발
V. 새로운 생산/운영관리 이론의 등장과 자동화의 확산
* 참고문헌
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생산하는 공장부터 엑셀, 엔진 등을 생산하는 공작가공공장, 색을 칠하는 도장공장, 차의 외형을 제작하는 프레스공장, 차종이 완전히 완성되는 완성조립공장 등이 있습니다. -기업선정이유
-기업소개
-JIT시스템 개념 및 배경
-JIT 시스
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생산시스템
Ⅴ. 토요타(도요다, 도요타)의 자동차산업
Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 모토마치 공장
1. 설립년도
2. 전체 종업원 수
3. 생산대수
4. 공장면적
5. 생산차종
6. 현장견학공정 개요
Ⅶ. 토요타(도요다, 도요타)의 TNS(트랜잭
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PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공급망 관리)의 정의
■ ZARA식 SCM
2-2. JIT (Just In Time : 적시생산시스템)
자라의 문제점
■노후화된 POS시스템
■환경적 측면
결론
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