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관리자의 주의를 환기시킨다.
계획보고서(planning reports); 재고소요량과 관련된 많은 정보를 포함한다. 생산능력계획, 안전재고수준 등을 출력한다.
(2)MRP 시스템 정보처리 전개
MRP 시스템의 내부 처리과정은 비교적 단순하다. 이 시스템은 완
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관리, 한국방송통신대학교 출판부
김만배(2006) 재고관리, 갑진출판사
김기영(2004) 재고관리의 이해, 두남
조진행(2011) 물류관리, 두남
이원동(2013) 물류관리, 청람
정남기(2013) TOC재고관리, 시그마프레스
윤재홍(2000) 생산계획 및 재고관리, 형설
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생산계획 및 통제, 형설출판사
백종현(1995), 생산계획 및 재고통제, 삼영사
윤재홍(2000), 생산계획 및 재고관리, 형설출판사
이영찬(2006), 생산계획 수립, 홍릉과학출판사
한상찬, 양광모(2011), 현장중심 생산계획 및 통제시스템, 청문각
한상찬(2
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재고로 남기도 한다. 추가주문이 발생했을 때의 수요일의 발주량은 기준생산계획에서 수정된 발주량으로 결정되며, 추가주문이 발생하지 않았을 때는 기준생산계획에서 정해진 발주량대로 발주가 된다.
4) 개선안 제시
◈ A/S 재고관리의 개
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품질관리
- 식스시그마
- 아모레퍼시픽의 ‘무한책임주의’
- 아모레퍼시픽의 적합, 비적합 품질비용 사례
Ⅴ. 아모레퍼시픽의 아웃소싱
- 물류 아웃소싱
- 생산 아웃소싱
- 구매 아웃소싱
- 아웃소싱을 이용한 총괄생산계획
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및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시설에 관한 의사결정모형
2.2 재고관리에 관
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관리 시스템 ···················· 25
제 5장. 결론 및 고찰·················································· 26
참고문헌······················································
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관리 & 3PL, IFA포워딩실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를 위한 물류실무 워크샵, 2009
이용근ㆍ곽화, 중국의 제3자 물류기업의 발전 전략에 관한 연구, 물류학회지, Vol
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관리하거나 농림업의 진흥, 자연환경 또는 자연환경 보전지역에 준하여 관리가 필요한 지역으로써, 이는 토지적성평가를 거쳐 ①생산관리 ②보전관리 ③계획관리 지역으로 세분된다.
을 도입하였으며 환경성 검토도 강화하였다.
3. 개발사
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및 한-중 AEO MRA 이해 2013.09
[4] 관세청 종합인증우수업체(AEO) 공인제도 2012
[5] 김창봉, 천홍욱, “AEO제도 활성화에 영향을 미치는 요인에 관한 실증적 연구”, 貿易
學會誌 제37권 제1호, pp.203~228. 2012
[6] 노윤진, “국제물류보안제도 확산과 국내
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지원 업무상 강점과 약점에 대해 기술해 주세요. (700자 이내로 작성해 주세요.)
생산공정 체계를 이해하고 직접 가공시스템을 조작하여 경영 관리 및 실습을 했습니다. 또한 생산계획을 구성하고 운용하며 재고관리에 힘썼습니다. 통제는 물
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계획성으로 최대한의 효과를 이끌어낼 것 입니다.입사 후 품질경영기사 및 국제생산 재고관리사(CPIM) 자격증을 취득하고, 회화능력 또한 향상 시켜서 끊임없이 자기혁신을 시도하는 현대위아의 인재가 되겠습니다.
3. 성격의 장단점
결정을
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만 사용자의 의지에 따라 10시간 혹은 25시간의 가치가 있습니다. 우선순위에 맞는 업무방식과 계획성으로 최대한의 효과를 이끌어낼 것 입니다.입사 후 품질경영기사 및 국제생산 재고관리사(CPIM) 자격증을 취득하고, 회화능력 또한 향상 시
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에 부서 간 정보 공유를 강화하겠습니다.
5. ERP 또는 MES 관련 사용 경험이 있습니까?
학부 과정에서 ERP 실습을 통해 기본적인 입출고 관리, 재고 분석 기능을 다루었고, MES 시뮬레이션 툴을 활용해 생산계획 수립 및 실적 분석을 진행한 경험이
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생산관리 업무를 수행하면서 다음과 같은 업무를 수행하였습니다.
- 생산계획 수립 및 자재 수급 관리: 생산 Lead time을 기반으로 하여 월부터 ~ 1년의 생산 계획을 수립해 보았습니다. 또한 제품에 들어가는 하위 자재 관리 담당자와 지속적으
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