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관리를 하는 시스템을 말한다. ERP는 생산, 자재, 인사, 회계, 영업 등 전 부문 걸쳐 경영자원의 생산성 향상을 추진하며 분야별 효율적인 업무 수행으로 비용을 절감하고 경영자에게는 적시에 양질의 정보제공, 유지관리비용 절감 등을 통해
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철학을 반영하고 있다.
3. 결론
기업의 가치 창출은 제품 또는 서비스의 우수성, 고객 경험의 개선, 혁신과 창조적인 솔루션, 사회적 책임과 지속가능성, 파트너십과 협력 관계 등 다양한 방법을 통해 이루어진다. 이를 통해 기업은 고객의 니
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관리 시스템(도요타즘)
② 일본을 대표하는 생산방식의 창안과 응용
③ 환경에 대처하는 집중력,기민성
(2) 글로벌화를 성공하기 위한 대안
·과도한 품질 절대우위전략에서 탈피하여 상대우위전략을 통한 비용절감유도
·현지에서의 일관생
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생산을 통해 재고를 줄이는 노력을 하고 있으며, 생산관리 시점을 세분화함으로써 수요에 보다 민감하게 반응할 수 있는 체계를 갖추었다. Ⅰ.제일모직 연혁
Ⅱ. R&D
Ⅲ. 기업문화
Ⅳ.브랜드, 디지털, 글로벌 경영선언!
(1)브랜드
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생산성과 수익성 등이 크게 증대되고 있다. 또한 고객의 획득과 고객관계 관리 면에서도 보다 개선되고 있다.
소비자의 입장에서도 전자상거래의 발전으로 상품구매에 드는 시간과 비용이 감소되었고 제품의 다양화와 상품정보 획득의 용이
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