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1996
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=c86a239f35c9c996ffe0bdc3ef48d419&keyword=%EC%B4%9D%EA%B4%84%EC%83%9D%EC%82%B0%EA%B3%84%ED%9A%8D 생산관리
총괄생산계획 수립하기
1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을
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1,300
900
400
400
300
400
수요
예측량
1,400
1,500
1,000
1,100
900
600
필요한
생산능력
100
600
600
700
600
200
평상
생산능력
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
잔업
생산능력
-
-
-
-
-
-
기말재고
900
400
400
300
400
800
이때 발생하는 각각의 비용을 산출해 보면 다음과 같
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비용
잔업
-
-
1000
2000
1500
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
재고
600
400
400
-
400
1600
1600
1400
1400
800
1200
-
총비용 기말재고비용 제외
합계
600
400
1400
2000
1900
3600
3600
3400
3400
2800
3200
2000
28300만원
(4) 결론
총괄생산계획은 잔업과 재고변동을 동시에 사용하는
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정보지연을 극복한다.
⑥ ABC분석
Pareto원리(vital few and trivial many)
수많은 품목 가운데 일부(A부류)만 세심히 관리한다.
제11장 예측
1. 총괄계획
(1) 총괄계획
· 제품그룹이나 제품라인별 총괄수요에 입각하여 수립하는 계획
· 생산계획·충원계
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planning : MRP는 정확한 자재관리에 초점을 맞추고 있는데, MRP II 시스템 개념을 확대하여 모든 제조사원(재고, 생산능력, 자금, 인력, 설비, 장비)을 계획하고 통제하는 관리시스템. 그러나 시간과 비용이 과다하게 소요되기 때문에 널리 활용 안
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생산공정을 중단시키고 도움을 요청해야 한다. 이러한 JIT의 구성요소로는 다음과 같다.
(1) 칸반시스템
칸반(kanban)은 연속된 공정을 거치는 작업의 순서를 통제하는데 사용되는 카드를 의미하는데, 이는 JIT에서의 정보를 통제하고 가시화시키
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생산
1,000
1,000
1,000
1,000
900
600
잔업 생산
400
500
500
100
-
-
기말재고
0
0
0
0
0
0
재고유지
비용
0
0
0
0
0
0
잔업추가
비용
28,000,000
35,000,000
35,000,000
7,000,000
0
0
합계
28,000,000
35,000,000
35,000,000
7,000,000
0
0
(대안1)과 (대안2)의 산출된 비용은 다음과 같다.
(단
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총괄생산계획을 수립할 때에는 비용을 최소화할 수 있는 생산방안을 고려해서, 고용수준과 작업시간 그리고 재고수준 등의 변수들 중에서 수요변동을 흡수할 수 있는 전략을 수립해야 한다. 따라서 생산관리자는 최소비용으로 총괄계획을
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활용방식의 개선
1) 수요자위주의 활용정책 수립
2) 여성?해외 과학기술인력 활용도 제고
3) 산학교류 프로그램 확대 및 노동시장 유연성 제고
4. 정책추진체계 및 환류(feedback)방식의 개선
1) 총괄조정기구 설치
2) 다양한 자체평가기법 도
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1) 표준의 원칙
2) 중요항목 통제의 원칙
3) 예외의 원칙
4) 탄력적 통제의 원칙
5) 활동의 원칙
Ⅳ. 통제의 제기법
1. 전통적 통제관리 기법
1) 통계적 자료이용법
2) 판매실적법
3) 개인적 관찰법
4) 내부감사 활용법
5) 손익분기 분석법
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