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생산을 하고 재고를 소진 시키는 것과 적정한 잔업은 기업 입장에서 최적의 생산 시나리오라고 할 수 있을 것이다.
5. 출처 및 참고문헌
수주생산업체에서의 계층적 총괄 생산 계획 수립. 박창규,송정수,서윤호,김재만. 대한산업공학회. 1998.
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1. 린 생산방식의 요소와 특징
1) 고장과 불량의 배재
생산의 불안정 요소인 고장과 불량 배제 필요.
이상 발생시, 기계나 조립라인 정지 강력 대책.
그 정보를 신속히 공유 및 전달.
2)여력 조정
수주생산 및 無재고의 불안정 변동으로
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생산이다. 평준화란 안정적이고 평균적으로 작업이 흐르고 제품이 후공정에 전해지며, 마지막에는 고객의 손에 넘어가는 것을 말한다. 현재 도요타는 판매된 뒤 비로소 이익이 나온다는 생각으로, 주문을 받고 나서 만드는 수주생산(受注生
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생산시간의 손실을 최소화하게 되며, 전 공정에서 재고수준의 정확도를 지속적으로 높이는 효과를 거둘 수 있다.
특히, 제조업체들은 제품가의 60-70%를 차지하는 부품조달을 합리적으로 확보함으로써 긴급주문(rush order) 에 따른 생산수주에도
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수주생산하는 중소기업의 사장이다. 최근에 주요 납품처인 GS사가 새로운 전자부품을 개발하였는데 이 부품의 생산을 귀사에 하청줄 것을 고려하고 있다. 계약수량은 40개가 될 것이다. 그런데 GS사는 부품단위당 평균생산시간이 20시간 이내
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