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관리자의 주의를 환기시킨다.
계획보고서(planning reports); 재고소요량과 관련된 많은 정보를 포함한다. 생산능력계획, 안전재고수준 등을 출력한다.
(2)MRP 시스템 정보처리 전개
MRP 시스템의 내부 처리과정은 비교적 단순하다. 이 시스템은 완
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관리, 한국방송통신대학교 출판부
김만배(2006) 재고관리, 갑진출판사
김기영(2004) 재고관리의 이해, 두남
조진행(2011) 물류관리, 두남
이원동(2013) 물류관리, 청람
정남기(2013) TOC재고관리, 시그마프레스
윤재홍(2000) 생산계획 및 재고관리, 형설
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생산계획 및 통제, 형설출판사
백종현(1995), 생산계획 및 재고통제, 삼영사
윤재홍(2000), 생산계획 및 재고관리, 형설출판사
이영찬(2006), 생산계획 수립, 홍릉과학출판사
한상찬, 양광모(2011), 현장중심 생산계획 및 통제시스템, 청문각
한상찬(2
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재고로 남기도 한다. 추가주문이 발생했을 때의 수요일의 발주량은 기준생산계획에서 수정된 발주량으로 결정되며, 추가주문이 발생하지 않았을 때는 기준생산계획에서 정해진 발주량대로 발주가 된다.
4) 개선안 제시
◈ A/S 재고관리의 개
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(2) 최대재고수준은 얼마인가? 제4장. 제품과 서비스의 설계 연습문제
제5장. 공정설계와 설비배치 연습문제
제6장. 생산능력계획 연습문제
제7장. 입지선정 연습문제
제8장. 공급사슬관리 연습문제
제9장. 린생산 연습문제
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및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시설에 관한 의사결정모형
2.2 재고관리에 관
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관리 시스템 ···················· 25
제 5장. 결론 및 고찰·················································· 26
참고문헌······················································
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관리 & 3PL, IFA포워딩실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를 위한 물류실무 워크샵, 2009
이용근ㆍ곽화, 중국의 제3자 물류기업의 발전 전략에 관한 연구, 물류학회지, Vol
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기업의 실태
Ⅴ. 대중국 투자 상의 문제점과 성공 전략
1. 대중국 투자 상의 문제점
2. 대중국 투자의 성공 전략
(1) 현지 업무 원활화와 수익성 재고방안
(2) 투자 수익성 결정 요인
(3) 대중국 투자의 성공전략
Ⅵ. 결론
참고문헌
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생산전략과 함께, 최고가품의 런닝화를 생산하는 최고의 신발제조기술을 갖춘 기업으로, 중국 및 베트남의 생산기지화 전략을 최단기간에 완료함으로써 나이키 공장의 리더로 성장하였으며, 신발업계 최초로 본사와 해외공장에서 ISO 9002 및
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지원 업무상 강점과 약점에 대해 기술해 주세요. (700자 이내로 작성해 주세요.)
생산공정 체계를 이해하고 직접 가공시스템을 조작하여 경영 관리 및 실습을 했습니다. 또한 생산계획을 구성하고 운용하며 재고관리에 힘썼습니다. 통제는 물
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계획성으로 최대한의 효과를 이끌어낼 것 입니다.입사 후 품질경영기사 및 국제생산 재고관리사(CPIM) 자격증을 취득하고, 회화능력 또한 향상 시켜서 끊임없이 자기혁신을 시도하는 현대위아의 인재가 되겠습니다.
3. 성격의 장단점
결정을
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지지만 사용자의 의지에 따라 10시간 혹은 25시간의 가치가 있습니다. 우선순위에 맞는 업무방식과 계획성으로 최대한의 효과를 이끌어낼 것 입니다.입사 후 품질경영기사 및 국제생산 재고관리사(CPIM) 자격증을 취득하고, 회화능력 또한 향상
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동시에 부서 간 정보 공유를 강화하겠습니다.
5. ERP 또는 MES 관련 사용 경험이 있습니까?
학부 과정에서 ERP 실습을 통해 기본적인 입출고 관리, 재고 분석 기능을 다루었고, MES 시뮬레이션 툴을 활용해 생산계획 수립 및 실적 분석을 진행한 경
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생산관리 업무를 수행하면서 다음과 같은 업무를 수행하였습니다.
- 생산계획 수립 및 자재 수급 관리: 생산 Lead time을 기반으로 하여 월부터 ~ 1년의 생산 계획을 수립해 보았습니다. 또한 제품에 들어가는 하위 자재 관리 담당자와 지속적으
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