|
1.서론
2.본론
☆수평적 민주적 리더쉽
☆정보의 공개를 통한 상호보완적인 리더쉽
3. 결론
|
|
|
[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 리더쉽의 유형별 개념과 리더쉽의 필요성,
2. 사회복지조직에서의 직무만족과 소진,
3. 수퍼비젼의 개념과 효율적인 수퍼비젼의 원칙
|
|
|
리더쉽의 과정을 크게 촉진시킬 수 있으나, 단순히 그 지위를 점유하고, 있는 것만으로 리더가 된다는 것은 어려운 일이다.
셋째, 리더쉽은 다른 사람들의 행동을 이끄는 것을 의미한다. 리더는 다양한 방법을 이용해서 부하들의 바람직한 행
|
|
|
고 사람과 사람 사이에서 리더로써 그 사람들을 이끌어 간다는 게 말 처럼 이론 처럼 쉽지 않을 것이라는 것도 군생활과 나의 사회생활 그리고 요번 과제를 통해 느끼게 되었다. 이런 면에서 요번 과제는 뜻 있는 과제 이였다.
5. 출처
리더쉽
|
|
|
리더쉽>, 미래경영개발연구원, 1996.
김성진, <독재자 리더쉽>, 황소자리, 2007.
김선봉 외, <조직행동론>, 민영사, 2000.
이수도, <조직행동론>, 형설출판사, 2000.
데일. E. 잰드, 최규장 역, <경영리더십>, 을유문화사, 1997.
자네트
|
|
|
제거
(2) 혁신적 목표를 설정
4. 시대변화와 21세기 리더십
(1) 새 시대의 리더십
(2) 21세기 리더의 중요성과 과제
(3) 정보시대의 리더십
(4) 21세기 리더십 향상기법 및 제언
☢ 결론
정리 및 나의 생각
- 참고문헌
|
|
|
[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 리더와 관리자의 차이
2. 하드파워, 소프트파워, 스마트파워 특징비교
3. 정보화시대의 리더쉽
|
|
|
고 생각한다.
<참고 문헌>
김인숙 외(2003). 최신 간호관리학. 현문사
마티 린스키(2006). 실행의 리더십. 위즈덤 하우스
김민아(1997). 리더쉽 77가지 이야기. 민중출판사 1. 크게 멀리 바라보자
2. 그들의 요구는 과연 무엇인가
3. 협력
|
|
|
리더십의 방향에 대해서 다시금 재정립하는 기회가 되었다.
*참고문헌
신완선, <컬러 리더십>, 더난출판, 2002
신완선, 박창욱, 이상재, <준비된 리더가 미래를 경영한다>, 더난출판, 2004
박치정, <지도자와 리더쉽>, 삼경문화사, 2000
|
|
|
교환이론
5. 상호작용 이론
6. LMX 이론
Ⅴ. 지도성(지도력, 리더십)의 행동차원
1. 인화유지(maintenance of membership character)
2. 객관적 성취 행동(Objective attainment behavior)
3. 집단 상호작용 촉진 행동(group interaction facilitation behavior)
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
