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고급지식, 실용지식으로 변함
(5) 튀는 자가 충성파
- 시키는 대로가 아닌 나의 의견을 구상하는 부하직원이 충성파이다
- 모나면 안되다는 회사분위기는 적극적인 야심가를 소극적인 로봇으로 만듦 예) 동경화재해상보험 : 애사심을 버
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로 하는 것을 알아야 한다는것과 다른 사람들에게 호소하고 그들의 이해가 어떻게 실현되는지 보여주려면 그들의 꿈과 희망, 동기, 그리고 관심사를 정확히 알아야 한다. 구성원들의 마음을 움직이려 한다면, 사람들에게서 한 차원 높은 성과
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노무현 대통령도 성공한 대통령이 될 자격은 충분히 가지고 있다.
일단 그는 대통령후보 당 경선 선거 당시부터 민주적 방식의 투표로 경쟁자들과 경쟁을 하면서 국민의 지지를 얻어 지금의 자리에 있는 것이다.
국민만큼 훌륭한 지지세력은
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적인 견제와 압력을 행사해야 한다. 그러나 현 국민들이 견제와 압력을 행사할 수 있는 장치가 부족하다고 생각한다. 국민들에게 힘을 실어줄 이러한 장치를 어떻게 해결할 수 있을 것이라 생각하는가?
질문 3
한국 정치의 대결구조를 왜곡시
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절대적 진리인 양 우상화해 실패하거나 갈등을 불러 일으킨다는 것이다. 성공한 기업가가 과거의 경영방식만 고집해 실패하는 것도 휴브리스의 우(愚)를 범하는 일이라고 할 수 있다. 요즘 우리 사회 곳곳에서 갈등이 빚어지는 것도 휴브리스
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지역사회의 의견을 듣기 위해서 청소년 수련원, 복지관 등과의 지속적인 협력체제를 구축하여 우리 기관의 운영에 지역사회의 욕구를 반영하고 지역복지와 관련된 교육프로그램을 계획하도록 할 예정이다. 긍극적으로 기관의 운영에 있어서
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이고 있었고, 난 내 일이 아니었기에 그냥 불구경했던 것 같았다.
쉽게 말해서, 난 너무 이기적이었던 것 같다. 코칭은 내가 아닌 타인에게의 관심을 표현한 것이며, 그 표현은 마음 속, 생각 속이 아니라, 겉으로 행동할 때 빛을 발하는 것이라
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리더십 유형의 모형
(1) 전제형 지도자
(2) 민주형 지도자
(3) 자유방임형 지도자
2. 지도자의 성격 유형
(1) 강압형 지도자
(2) 회의형 지도자
(3) 허풍형 지도자
(4) 충동형 지도자
(5) 사고형 지도자
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리더십은 필요 없을 것이다. 닦아오는 미래에는 개인적인 꿈이 담겨 있고, 인류의 생존이 달려 있기 때문에 새로운 리더십 이 요구되는 것이다. 리더십과 기업경영
1. 리더와 독재자
2. 리더십과 경영관리
3. 리더십은 왜 필요한가?
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고 보면 될 것 같다. 스스로가 무엇을 이끌거나, 자발적으로 앞장서는 성격은 아니다. ● 특성이론 리더십
* 나의 스토그딜(Ralph Melvin Stogdill) - 리더의 자격 5가지
1) 지능이나 판단력 같은 능력
2) 체력과 경험 따위의 소양
3) 신뢰, 인내력
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