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고 통합하는 역할 또한 매우 중요하다는 것에 비추어볼 때, 이런 측면에서 케네디 대통령은 강력한 리더십을 발휘하지 못했다는 생각이 든다.
넬슨의 대통령의 유형에 따라 케네디 대통령을 정치권력적관점으로 분석하면 케네디 대통령은 '
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지역간의 벽이 전혀 존재하지 않는 조직을 의미한다. 이를 통해 사업부 간에 있을 수 있는 갈등들이 줄어들었을 뿐더러 리더들이 아이디어를 독점하기 보다는 팀원들과 공유하도록 되었다고 한다. 이는 정말 특별한 것이다. 오늘날의 정보화
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. 오히려 꿈꿔왔던 절회의 기회를 잡은 것이다. 영적으로 열려있는 시대가 바로 지금이다. 우리는 오늘을 사는 사람들이 쉽게 이해하고 받아들일 수 있는 형태와 언어로 제공하고 종국에 그들을 예수 그리스도에게로 인도해야만 한다.
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고정된 순서를 갖는 것은 아니다.
(2) Alderfer의 수정 욕구 위계 이론 (ERG 이론)
Alderfer (1969)는 Maslow의 5 단계를 축약하여 생존(Existence), 관계
(Relatedness), 성장 (Growth)의 3가지 욕구 단계를 제시
• Maslow 이론과의 차이점
-일정한 시점에 하
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고, 리더십을 키우는 데 역할 모델(Role Model)로 삼을 만한 사람을 뜻하므로, 성별이 큰 문제가 되지 않을 수도 있다.
기업의 역할이 중요
여성 인력의 활용은 기업의 성과와 직결된다. 성장의 가능성, 즉 동기부여가 있어야 능률이 오르는 것은
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고 있으며 일부 개발 도상국가의 지속적인 가난과 사회적 어려움, 그리고 가정의 분리, 정부의 기능에 대한 국민적 개혁 요구 등 산적한 문제로 둘러싸여 있다. 이러한 시기일수록 국민들은 리더십을 요구하며, 급속히 변화하는 세계에 어떻
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한 중요한 것들, 관용과 성의를 막론하고 상상력과 의사소통을 길러 일과 타인과의 관계를 모두 취해 결합시켜야 할 것이다. 그리고 리더의 자리에 섰을 때 권위를 잘 파악하고 써야할 것이다.
힘을 가지고 있을 때 발생할 수 있는 위험들 즉
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고 있다. 이 습관은 우리 인생에서 할 수 있는 가장 훌륭한 투자이다. 이것이야말로 우리가 할 수 있는 인생에 대한 투자이며, 삶을 살아가고 공헌 할 수 있는 도구에 대한 투자이다. 자기 자신은 스스로가 어떤일을 수행하는 도구이다. 따라서
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고 리듬의 빈 공간을 잘 매워주었습니다.
☆난타의 장점
1)관객과의 교감을 더 많이 시도
배우들이 무대 아래로 내려오기도 하고, 관객석이 무대쪽으로 올라가기도 하고, 공과 뻥튀기가 무대위로 쏟아지기도 하고, 부침개를 관객에게 나눠주
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여러유형의 지도자들
강력하고 미래지향적인 지도자
새디스트적인 지도자
매져키스트적인 지도자
새도-매저키스트적인 지도자
군자형화소인형의 지도자
►일반적 지도자 유형
•진실된지도자
-사리사욕의추구보다 사회나
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