|
서비스 리더십 실천을 위한 구체적인 행동 전략을 살펴보았다. 산은 스스로 낮아져서 정상을 허락하지는 않는다. 산은 위험과 고통을 감수하고 오르는 자에게만 정상을 내어준다. 우리도 이제 당당한 서비스의 리더가 되는 것이다.
|
|
|
고 있던 것과는 다른 방법으로 바라볼 수 있는 시각을 방대한 연구와 철저한 논증으로 제시해 주어 매우 신선하면서도 충격적이었고 그에 따라 무척 흥미진진하게 읽었다.
'단계5의 리더십'의 내용은 내가 앞으로 한 기업의 리더로서의 임무
|
|
|
리더십과 개인적 영향
제 2절 제한효과이론에 관한 대표적 실증연구
1. Hovland 등의 실증연구, 그 동기와 목적
(1) 연구의 시대적 배경과 동기
2. 영화의 일반적 효과에 대한 평가적 연구
(1) 단일 영화의 일반적 효과에 대한 연구 목적
(2)
|
|
|
대원들의 외로움과 망망대해위의 막막한 두려움을 달래는 선율... 그것이 아닐까...
잭 오브리 함장은 그 어떤 시대에도 리더십의 초상이 될 수 있는 진정한 카리스마를 보여주는 인물이다. 현실에서 이러한 인물을 접할 수 있고 없음의 여부
|
|
|
움직이는 사람인 것이다. 즉 21세기는 인간의 창의력을 전제로 하는 지식, 정보, 예술 및 전통과 같은 다양한 요소가 경쟁력의 원천이 될 것이란 전망이다. 이러한 시대를 주도해 나가기 위해서는 정치적 리더십이 절대적으로 필요하다
|
|
|
ceo가 되기 위한 일상 생활을 통한 방법입니다 . Ⅰ. 나의 길 그리기
Ⅱ. 일상이 CEO를 결정 짓는다
Ⅲ. 길을 되돌아 보자
Ⅳ. 미래상
|
|
|
• 정규 보상과는 달리 다양한 형태의 업적이나 공헌 또는 바람직한 행동 등을 포상함으로써 동기 유발
• 일회적(one-off payment)으로 보상함으로써 기본급으로 누적되지 않아 적은 인건비가 부담된다.
• 금전적 보상 뿐만 아니라 다
|
|
|
I. 인물분석을 시작하며.
가) 갈등을 회피함으로써 우유부단해진다.
나) 타인의 생각에 자신을 맞춘다
다) 한번 결정한 일을 고집하고 타성을 좋아한다
라) 타인의 생각, 감정을 공감할 수 있지만 자신의 내면은 자각하지 못한다.
|
|
|
인간사회의 건설을 위해 리더의 존재 여부가 핵심적 요인임을 깨닫고 사회 각 부분의 건실한 리더로 성장하는데 한 방향으로 나아갔음 합니다. I. 서론
II. 본론
1.리더의 정의
2.리더의 역할 수행 요건
3.리더십의 개념
III. 결론
|
|
|
가야 한다.
첫째, 고객 중심의 리더십이 필요하다.
: 최근 기업에서는 소비자인 고객을 만족시키기 위해 최선을 다하고 있다. 심지어 고객을 감동시킨 나머지 졸도시켜야 경쟁력을 확보할 수 있다는 말까지 나올 정도이다. 고객 만족 개념을
|
|
메뉴펼치기
