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모두를 인재로, 모두를 오너로 생각
개인과 기업이 함께 성장하는 방안을 모색, 실천
최고경영자부터 도덕적이고 윤리적인, 투명경영을 실천
사원을 위해 인간존중 경영
주주를 위해 기대치에 부응하는 고성과 경영
고객을 위한 유익한
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고 더 나은 방식을 고민하기 보다 주어진 시간 내에 주어진 일만 끝내려 한다. 왜냐하면, 주어진 일을 정해진 시간 내에 끝냈는가 여부에 의해 자신의 평가가 결정되는 경우가 많기 때문이다라고 말한다.
반면, 선진 기업들은 신입 사원 때부
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가져왔을까? 만약 우리가 창조성을 발생하게 했던 문화를 설명하려고 한다면, 강조점을 문화라는 단어에 두어야 할 것이다.
리더십에 대해서 첫번째 내가 얻은 해답은, 독단적인 리더십이 아니라 집단적인 리더십이 되어야 역사를 변화시킬
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1.장남형 인재형 책 요약 해주세요
저자는 자신의 통찰력을 토대로 추적한 끝에 다음과 같은 중요한 원리를 밝히고 있다
맏이는 동생에 비해 부모로부터 적극적 기대, 책임감, 그리고 피드백을 훨씬 더 많이 부여받는다는 것이 그것이다.
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고 모두 함께 잘 살 수 있고, 깨끗하고 지속가능한 개발을 위한 노력을 해왔다.
-시민의, 시민을 위한, 시민에 의한
나는 꾸리찌바 시를 ‘시민의, 시민을 위한, 시민에 의한’ 이라는 삼박자를 고루 갖춘 도시라고 표현하고 싶다. 꾸리찌바 시
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고, 칭찬하고, 격려하고, 용서하고, 인정하고, 길을 잃었을 때 올바른 길로 인도해야 함을 알고, 리더라면 이런 행위들을 실천해야 한다. 왜 그래야 하는가? 바로 예수가 그렇게 했기 때문이다.
* 신뢰 관계 맺기
리더십은 정말 고독한 일이다.
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유지했다고 한다.
마지막으로 가장 중요한 비결, 처칠이 권하는 「하루를 36시간으로 만드는 법」을 알아보자. 그것은 약 1시간의 낮잠과 그 후 목욕을 하는 것이라고 한다. 이 방법으로 氣가 길러져 하루에 이틀분, 적어도 하루반 분량의 일
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융통성 있는 리더쉽인 직관을 얻게 된다.
핸드볼경기에 참가하는 경기자, 트레이너, 지도자, 임원 및 관중 모두는 경기의 건전한 발전을 위해 똑같이 책임져야 한다.
진정한 스포츠정신에 기초를 둔 상대편 선수의 인격 존중, 더 나아가서는
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자세
3.1. 나는 기업의 정신적인 주인이다.
3.2. 적극적으로 핵심을 파악해라.
3.3. 도덕적으로 타당하면, 당당할 수 있다.
3.4. 자신의 생활을 즐겨라.
4. 이명박의 리더십
5. 이명박의 리더십 평가
6. 한계점
7. 젊은이들에게 던지는 말
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고, 많은 어려움이 있더라도 혁신을 주도한다는 전략적 의지를 다져야 한다.
III. 결 론
현대시대에 요구되는 리더십
현재와 같이 정보화되고 민주화된 현대적 상황에 맞는 리더십을 발휘하기 위해서는 공정성과 투명성 등 고도의 도덕성과 윤
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