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서면역에 2호점을, 광화문 동화면세점 버스정류장에 3호점을 오픈했다.
지하철이나 버스를 기다리는 동안 대형마트 상품 진열대를 그대로 옮겨 놓은 가상스토어에서 장을 본다. 스마트폰 카메라로 가상스토어 벽면에 나열된 상품 사진을 찍
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하이마트는 강하게 자리 잡고 있다. 경영이념이나 판매촉진전략은 그대로 유지 하고 있어 무리한 투자만 하지 않는다면 충분히 반등할 수 있는 기업이다. 하이마트는 지금 과도기에 서있다. 1위 기업을 유지해 나갈 수 있을 것인가, 아니면 다
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서
2)대차 대조표
3)현금 흐름표 1.기업개요
2.회사가 영위하는 목적사업
3.[대형마트 부문] 산업의 특성과 산업의 성장성
4.[대형마트 부문] 경기변동의 특성과 경쟁요소
5.[대형마트부문] 관련법령 또는 정부의 규제
6.[백화점 부
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서 발목.."글로벌화 지속"
http://news.nate.com/view/20100514n11877
→롯데 "할말 없다"…다음 행보는?
http://news.nate.com/view/20081218n20206
→세계화의 롯데
http://news.nate.com/view/20070504n10244
→다각화로 인한 롯데기업 가족 불화
http://www.lotte.co.kr/
→ 기업 철학,
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서 제공할 수 있다는 데 가장 큰 매력이 있다. 그러나 최근 들어 백화점이나 할인점의 강세로 하이마트와 같은 ‘양판점’의 형태가 위협을 받고 있다. 소비자가 전자제품을 살 때 일반적으로 고려하는 요인들에는 가격 저렴성, 근접성, A/S 등
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