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가구업체의 전략과 IKEA의 전략
3. 전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서
출발한다.
4. 전략적 혁신이 경쟁우위를 보장한다.
5. 전략적 혁신으로 경쟁력을 높인다.
6. 한국 신용카드업계와 전략적혁신
7. 전략적 혁신 이후의 과제
8.토론
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서울: 명경사. 2003
- 문화관광부. 문화산업백서. 2004
- 유영옥. 경영조직론. 서울: 학문사. 1998
- 정익준. 비영리마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 I. 유통기관의 의의
II. 유통업계의 변화
1)
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서론
Ⅱ.자원경영과 경영전략
1. 에너지업계 M&A 추진 배경
2. 글로벌 환경에서의 경쟁전략
3. 新자원 민족주의
Ⅲ. 대표적 M&A 사례 분석
1. Chevron & Unocal
2. ConocoPhillips & Burlington Resources
3. CNPC & PetroKazakhstan
4. Occidental & Vin
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기존 유통 업계의 전략
싼 가격에 물건을 들여와 물건을 판매
저가에 들여온 물건을 경쟁 업체보다 싸게 판매
쟁점은 누가 더 비용을 낮추는 가에 있음
Wal-mart의 사업 전략
기존과 다르지 않은 전략을 잘 수행할 수 있는 R&C를 구축
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업계 인력난 현황
우수한 인력 및 전문 경영인의 부재
- 매니저, 점장 등 핵심 인력들의 채용이 힘든 상황
- 핵심 인력의 스카웃 경쟁이 치열
- 매장의 증가로 수요는 증가하는 반면 공급은 한계가 있어 서로 뺏고 빼앗기는 현상
2. 인력
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서비스를 발굴하는 등의 특화된 전략을 세우는 것이 곧 생존에 필요할 것이며 상위 포털업체와의 제휴나 과감한 합병도 고려할 수 있을 것이다.
결론적으로, 향후 국내 인터넷 포털업계는 검색광고 시장의 새로운 짝짓기의 향방 및 검색엔진
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업계 종사자들의 전·이직이 더욱 심각해지고 있어 서비스 산업의 근간을 뿌리채 흔들고 있다. 물론 여행사들의 잇따른 부도와 불황으로 인한 인력감축으로 인한 종사자의 자의가 아닌 전·이직이 증가하고 있는 것은 사실이다. 1) 한국 여
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가구업체의 전략과 IKEA의 전략
3. 전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서
출발한다.
4. 전략적 혁신이 경쟁우위를 보장한다.
5. 전략적 혁신으로 경쟁력을 높인다.
6. 한국 신용카드업계와 전략적혁신
7. 전략적 혁신 이후의 과제
8.토론
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업체는 PB(Private Brand)상품을 통한 MD(Merchandising) 차별화 전략을 통해 고마진과 제품 가격의 안정화를 도모하고 있으며 제조업체와의 관계에 있어 우월적 위치를 선점해 나아가고 있다. 1. 백화점업계의 성장 및 쇠퇴 양극화 현상
2. 할인
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업계 1위, 롯데 백화점
∙ 회사명 : 롯데쇼핑 주식회사
∙ 설립일 : 1979.11.15
∙ 직원수 : 1100여명
(협력업체 포함 6300여명)
∙ 점포수 : 33점 (영플라자 2점,
아울렛 3점, 해외 3점 포함) 1. 기업 소개
2.
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