|
서 경쟁상대에 비해 떨어지는 브랜드 가치를 극복하기 위해서 디자인적인 면이나 가격적인 면에서 특별한 경쟁력을 제시했어야 하는데 그것을 제시하지 못했다.
5. 전망과 제안
디자인 부분 개성을 확보해라.
기아자동차 바로 자신들의 전
|
|
|
10만대 가동 예정
중국, 미국 앨러배마 공장 : 각각 8만대, 4만대 증설
4. 경제적 상황에 의한 반사 이익 기대
(엔화 강세, FTA 등) 1. 현대자동차 기아자동차 기업분석
2. 국제 자동차 시장
3. 자동차 산업분석
4. 재무분석
|
|
|
개발
자기부상열차, 전기/수소/알코올 자동차 개발
기아자동차(주)와 아시아자동차공업(주) 인수 현대자동차 인적자원관리 인사 시스템 분석
현대자동차 소개
인사 시스템
보상 및 평가 관리
복리후생과 교육 및 훈련
|
|
|
서 현재 세계적인 그룹으로서의 면모를 갖추고 있다.
현재 국내시장 점유율은 80%대에 육박하고 있고 시장규모의 성장률도 정체되고 있는 시점에서 현대-기아차의 국외시장의 집중은 어찌 보면 필연적인 선택일 수밖에 없을 것이다. 특히 전
|
|
|
서의 승진 및 이동, 관리자 양성 및 승계
평가; 평가결과의 활용, 평가자, 평가방법, 평가자 훈련
보상; 보상의 원칙, 보상체계의 유형, 개인 인센티브, 집단 인센티브, 연봉제서례, 메리트
이직: 퇴직 지원프로그램, 해고의 적법성, 정리해고
|
|
|
성공적인 블루오션 시장 창출을 위해서는 혁신적인 제품 및 서비스를 기반으로 혁신적 가치와 함께 성공적인 비즈니스 모델이 형성되어야 한다.
기아자동차 소울의 경우에도 다음과 같은 측면에서 블루오션 시장을 개척한 경우라고 할 수있
|
|
|
서비스
2. 해결 방안
해결 방향 제시
컨셉 제시
3. 실행 방안
전략 1. 2030 Promotion
전략 2. Car Cafe
-대리점 이미지 개선
-실제 자동차 전시 카페
-벤치마킹 사례 PEUGEOT 전시장 라운지 운영
-KIA Car Café 예
|
|
|
기아는 국산 자동차 시장의 점유율 균형을 맞추고 있었으나 전체적 판매에선 부진을 면치 못하고 있었다. 그 이유는 콩코드 모델 체인지 기간이 너무 길어 중형차 시장에서 경쟁사에 비해 밀리고 있었기 때문이었다. 이를 만회하기 위해서는
|
|
|
기아자동차 역량모델
공통역량
공통 역량은 기초역량이라고도 하는데 조직 내 모든 구성원이 공통적으로 가져야 할 역량을 말한다. 기아자동차는 모든 구성원들이 행동과 의사결정의 기준으로서 다음과 같은 5가지 핵심가치를 추구
|
|
|
통해서 알 수 있었던 것은 기업의 경영이념과 인재상이 평행선을 이루는 것이 아니라 교차점을 이루거나 일치한다는 것이었다. 1. 각 기업의 경영철학 및 인재상 소개
(1).기아자동차
(2).현대자동차
(3).도요타
(4).BMW
(5).Audi
2. 결 론
|
|
메뉴펼치기
