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선도자
마케팅에 있어서 기본 요소는 최초로 뛰어들 수 있는 영역을 만드는 것이다. 시장을 선점한 사람보다 도 좋은 제품을 갖고 있다고 납득시키는 것보다, 사람들의 기억 속에 맨 먼저 들어가는 것이 낫다.
예) 대서양을 최초로 횡단한 비
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시장선도자, 도전자, 추종자 및 적소자의 마케팅전략 PPT [시장선도자 마케팅전략, 도전자 마케팅전략, 추종자 마케팅전략, 적소자 마케팅전략]
♦ 관련 제품 시장에서 가장 큰 시장 점유율 보유
♦ 가격 변화와 신제품 도입,
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선도자가 취할 수 있는 목표와 시장선도자가 획득하고 있는 시장점유율을 유지하기 위해 고려할 수 있는 다섯 가지 유형의 경쟁적 마케팅 전략에 대해 살펴보았다.
크게는 방어적 전략과 공격적 전략을 통해 시장 선도자는 경쟁의 우위를 지
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선도자를 공격하고 있다.
3) 연합전선 구축
일본 J-phone 과의 협력에 관한 제휴 체결, 중국 연통 CDMA부문과의 전략적 제휴, 중국 CEC와 단말기 공동개발 협력 등 국제적인 연합전선을 구축하고 있고 국내 벤처 업계에 전략적 투자로 공동 사업을
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선도자를 그대로 모방, 구매자에게 비슷한 제품 제공.
=>시장점유율은 매우 안정적.
* 완전 닮은 기업 (완전추종)
: 닮은 기업은 선도기업의 제품, 유통경로, 광고 등을 모방.
시장선도기업의 투자에 기생하여 존속.(극한 경우로 복제품을 생
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