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자로 성장하는 경우가 많음.
제 4 절 시장 적소자
▶ 시장 적소 기업 전략
* 대규모한 시장에서 추종 기업이 되는 하나의 대안은 소규모한 시장 또는 적소 시장에서 선도자가 되는 것.
* 전체시장에서 시장점유율이 작은 기업들도 훌륭한 적소
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시장선도자, 도전자, 추종자 및 적소자의 마케팅전략 PPT [시장선도자 마케팅전략, 도전자 마케팅전략, 추종자 마케팅전략, 적소자 마케팅전략]
♦ 관련 제품 시장에서 가장 큰 시장 점유율 보유
♦ 가격 변화와 신제품 도입,
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시장 진출을 위한 나의 진출방법 – 직접투자
1) 경영지배 목적
2) 직접경영을 위한 포괄적인 이동
3) 현지생산을 위한 필요조건
7. 중국 시장 진출을 위한 포지셔닝 전략
1) 시장선도자 전략
2) 시장도전자 전략
3) 시장추종자 전략
4) 시
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시장의 규모가 크지 않기 때문에 전문성으로 승부해야 하며 나름 대로의 브랜드 파워를 유지해야 한다. 마케팅 전략은 시장선도 기업의 마케팅 전략을 틈 새시장 내에서 실행한다.
4. 시장추종자의 전략
시장추종 기업은 시장점유율에 대한
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지참자(laggards)
3. 유리한 제품특징의 포함
(1) 상대적 이점(relative advantage)
(2) 부합가능성(compatibility)
(3) 단순성(simplicity)
(4) 시험가능성(testability)
(5) 가시성(visibility)
4. 구전과 의견 선도
(1) 구전(word-of-mouth)
(2) 의견 선도자(opinion leader)
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