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선순환경영을 확립하는 것」을 요구하고 있음
5. 현금흐름을 중시한 구조조정 추진
1) 미국 기업들이 구조조정에 성공한 것은 현금흐름 중시 경영의 결과
- 과감한 인원삭감, 사업의 분할·분리, 매각으로 대차대조표를 개선하고, M&A로 사업을
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경영자의 독점적 경영을 심화시킬 가능성이 있다. 출자총액제한제도가 없다면 기업집단은 소유 집중도가 높은 기업으로 부를 이전하려고 할 것이므로 배분의 효율성이 저해된다.
제 4장 결 론
여러 가지로 살펴보았을 때 기업의 출자결정이
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경영의 기반을 강화하였다. 남동발전의 지식홈페이지에는 2011년 12월 말 현재 130만여 건의 지식이 등록되어 있어 지식공유와 창출이 쉽게 확산될 수 있는 시스템을 구축하였다.
Ⅲ. 결론
선순환이란 긍정적인 사고방식을 갖고 실천할 때 비로
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경영의 선순환을 가지고 온다고 말하고 있다. 이는 정말로 홈플러스가 사회공헌을 많이 함으로써, 고객에게 좋은 이미지를 심어주게 되었고, 현재에는 가장 빠르게 고속성장 하는 기업으로의 까지 이름이 날 정도로 높은 성과를 내었다고 볼
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경영시스템 구축 효과에 관한 연구, 원광대학교
김영학(2010), 미래경영 트렌드는 \'단순함\', 엑설런스 코리아
박영석(2002), 우리나라 기업의 가치창조경영, 서강대학교경영연구소
박호환(2011), 신뢰선순환(Trust Loop)을 통한 시너지경영, 한국
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